Αντιμετώπιση τεχνικών ιδεών, σημασία και παραδείγματα

Το ιδέες αποσφαλμάτωσης Είναι μια διαδικασία που χρησιμοποιείται για να είναι σε θέση να διαφοροποιήσει τις καλές ιδέες από εκείνες που δεν είναι τόσο καλές. Χρησιμοποιείται κυρίως στον τομέα των επιχειρήσεων και των επιχειρήσεων για να αποφύγει την επένδυση μεγάλου όγκου κεφαλαίου σε ένα προϊόν που δεν πρόκειται να είναι επικερδές. Ωστόσο, μπορεί να γίνει παρέκταση σε πολλές άλλες περιοχές.

Καθ 'όλη τη διάρκεια των χρόνων, αναπτύχθηκαν εργαλεία που καθιστούν απλή τη διαδικασία εξευγενισμού ιδεών. Οι πιο σημαντικές είναι η διαλογή, η συστηματική προσέγγιση και η ανάλυση κόστους-οφέλους. Κάθε ένα από αυτά τα τρία εργαλεία μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε διαφορετικά περιβάλλοντα. επιλέξτε ένα θα εξαρτηθεί από τα συμφέροντα κάθε εταιρείας.

Ωστόσο, κατά την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος ή την πρόταση νέου σχεδίου δράσης, είναι σημαντικό να πραγματοποιηθεί μία από τις τρεις μεθόδους για να αποφευχθούν μεγάλες απώλειες χρημάτων και χρόνου..

Ευρετήριο

• 1 Τεχνικές για την ανίχνευση ιδεών
  • 1.1 Σίτιση
  • 1.2 Συστηματική προσέγγιση
  • 1.3 Ανάλυση κόστους-οφέλους
• 2 Σημασία των ιδεών αποσφαλμάτωσης
• 3 Παραδείγματα ερωτήσεων κατά την ανίχνευση ιδεών
• 4 Αναφορές

Τεχνικές για την ανίχνευση ιδεών

Παρόλο που υπάρχουν πολλές τεχνικές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ανίχνευση ιδεών, οι πιο γνωστές και χρησιμοποιούμενες είναι η διαλογή, η συστηματική προσέγγιση και η ανάλυση κόστους-οφέλους. Παρακάτω θα δούμε σύντομα τι αποτελείται από αυτά.

Σίτιση

Το κοσκίνισμα είναι ένα εργαλείο που συνίσταται στην ταξινόμηση μιας σειράς ιδεών που θέλετε να ελέγξετε. Αυτά ταξινομούνται λαμβάνοντας υπόψη την ελκυστικότητα που προσφέρουν στην εταιρεία και τη δημιουργικότητα με την οποία σχεδιάζονται.

Ανάλογα με αυτά τα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες που πρέπει να καλύψει η εταιρεία, οι ιδέες που δεν συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις που περιγράφηκαν προηγουμένως θα απορριφθούν. Ως εκ τούτου, είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο για να επιλέξετε το καλύτερο μεταξύ μιας ομάδας ιδεών γρήγορα και αποτελεσματικά.

Ωστόσο, το κοσκίνισμα παρουσιάζει ορισμένα χαρακτηριστικά προβλήματα, με τα οποία είναι απαραίτητο να είστε προσεκτικοί κατά την εφαρμογή του εργαλείου:

Παράλειψη

Αυτή η αποτυχία συμβαίνει όταν, κατά την ταξινόμηση των ιδεών που πρέπει να ελεγχθούν, θα μπορούσε κάποιος να είναι καλός και χρήσιμος υπέρ άλλων που δεν είναι τόσο επαρκής για τις ανάγκες της εταιρείας, απορρίπτεται πρόωρα..

Επιτροπή

Το πρόβλημα αντίθετο με το προηγούμενο συμβαίνει όταν επιλέγετε ως ανώτερη ιδέα που στην πραγματικότητα δεν θα καλύψει τις ανάγκες της εταιρείας. Στην πράξη, και οι δύο τύποι σφαλμάτων συμβαίνουν συνήθως την ίδια στιγμή.

Συστηματική προσέγγιση

Η συστηματική προσέγγιση είναι ένα από τα πιο χρησιμοποιημένα εργαλεία για τη διαδικασία απομάκρυνσης των ιδεών. Αποτελείται από μια λογική διαδικασία και μια σειρά προκαθορισμένων βημάτων που χρησιμεύουν για την επιλογή του καταλληλότερου σχεδίου δράσης και των πιο χρήσιμων ιδεών όσο το δυνατόν ταχύτερα και αποτελεσματικότερα..

Για να ακολουθήσετε μια διαδικασία συστηματικής προσέγγισης, είναι απαραίτητο να ακολουθήσετε τα παρακάτω βήματα:

Προσδιορισμός του προβλήματος

Για να ξεκινήσετε το σφάλμα των ιδεών, είναι απαραίτητο να διερευνήσετε σε βάθος τι θέλετε να επιτύχετε, τι έχει γίνει μέχρι τώρα και την τρέχουσα κατάσταση. Χωρίς αυτό το βήμα, είναι αδύνατο να προτείνουμε καλές εναλλακτικές λύσεις.

Προσδιορίστε τις πιθανές ιδέες

Μόλις αποφασίσετε τι θέλετε να επιτύχετε, θα πρέπει να εξετάσετε τις επιλογές που πρέπει να το επιτύχετε. Σε αυτό το σημείο δεν είναι απαραίτητο οι ιδέες να είναι τέλειες: είναι σημαντικό να έχουμε ένα καλό αριθμό αυτών από τη βιωσιμότητά τους.

Επιλέξτε μια εναλλακτική λύση

Μεταξύ όλων των ιδεών που συγκεντρώθηκαν στο προηγούμενο σημείο, επιλέγουμε εκείνο που πιστεύεται ότι λειτουργεί καλύτερα. Τα κριτήρια για αυτό μπορούν να είναι πολλά, από την οικονομική έως την αισθητικά ελκυστική, ανάλογα με τις ανάγκες της εταιρείας.

Βάλτε την επιλεγμένη ιδέα στην πράξη

Αφού έχει επιλεγεί ένα σχέδιο δράσης, είναι απαραίτητο να το εκτελέσετε και να το εφαρμόσετε προσεκτικά.

Εξετάστε τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν

Όταν τα πρώτα αποτελέσματα έχουν ληφθεί, το επόμενο βήμα είναι να τα χρησιμοποιήσετε ως ανατροφοδότηση, ώστε να μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με το εάν η επιλεγείσα ιδέα ήταν η σωστή ή εάν, αντίθετα, πρέπει να ξεκινήσετε ξανά τη διαδικασία.

Επανεξέταση και αλλαγή στο σχέδιο

Αν δεν επιτευχθούν πρώτα τα επιθυμητά αποτελέσματα, θα χρειαστεί να αναθεωρήσετε τα διάφορα μέρη του σχεδίου και να επιλέξετε μια νέα ιδέα ή έναν διαφορετικό τρόπο για να εφαρμόσετε την τρέχουσα..

Ανάλυση κόστους-οφέλους

Σε αντίθεση με τα προηγούμενα εργαλεία, χρησιμοποιείται κυρίως για να εξετάσει τη σκοπιμότητα μιας ενιαίας ιδέας αντί να επιλέξει μεταξύ πολλών. Επομένως, είναι απόλυτα συμπληρωματικό τόσο με τον έλεγχο όσο και με τη συστηματική προσέγγιση.

Η προσέγγιση ανάλυσης κόστους-ωφέλειας αναφέρεται στο ερώτημα κατά πόσο τα αποτελέσματα που αναμένεται να προκύψουν κατά την εφαρμογή της ιδέας θα είναι υψηλότερα από το κόστος εκτέλεσης της ιδέας..

Συνήθως γίνεται σε σχέση με το οικονομικό κόστος, αλλά μπορούν επίσης να ληφθούν υπόψη και άλλοι παράγοντες όπως ο χρόνος που δαπανάται ή η ανάγκη κατάρτισης του προσωπικού της εταιρείας..

Σημασία ιδεών αποσφαλμάτωσης

Η σάρωση ιδεών είναι μια θεμελιώδης διαδικασία τόσο για μια εταιρεία όσο και για την εξέταση των δικών μας στόχων.

Αν δεν πραγματοποιηθεί σωστά, υπάρχει κίνδυνος να επενδύσουμε ένα μεγάλο μέρος του χρόνου και των χρημάτων σε ένα σχέδιο δράσης που δεν μας οδηγεί σε αυτό που θέλουμε..

Επομένως, προτού να αρχίσετε να εφαρμόζετε οποιαδήποτε ιδέα που μπορεί να συνεπάγεται πολύ υψηλό κόστος, είναι απαραίτητο να χρησιμοποιήσετε οποιαδήποτε από τις τρεις τεχνικές που συζητήσαμε προηγουμένως για να μελετήσετε αν είναι πραγματικά το καλύτερο που έχουμε ή εάν, αντίθετα, μπορούμε να το αλλάξουμε για ένα ακόμη ενδιαφέρουσα.

Παραδείγματα ερωτήσεων κατά την ανίχνευση ιδεών

Μερικά από τα πιο συνηθισμένα ερωτήματα που μπορούμε να αναρωτηθούμε σε μια διαδικασία αποσύνθεσης των ιδεών είναι τα εξής:

- Υπάρχει πραγματικά μια ανεκπλήρωτη ανάγκη στην αγορά που πρόκειται να καλυφθεί με το νέο προϊόν που πρόκειται να ξεκινήσει;?

- Μπορείτε να αποκτήσετε αρκετό όγκο πωλήσεων με τη νέα ιδέα που δικαιολογεί την εκτέλεση του;?

- Αυτή η νέα ιδέα θα είναι μια βελτίωση σε σχέση με τα προηγούμενα έργα της εταιρείας;?

- Διαθέτει η εταιρεία τα απαραίτητα μέσα για την προώθηση και την εμπορία του νέου προϊόντος με τον σωστό τρόπο;?

Αναφορές

1. "Η ιδέα και η αποσύνθεση της ιδέας" στις: Ιδέες. Ανακτήθηκε στις: 19 Μαρτίου 2018 από IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Ιδέες εντοπισμού σφαλμάτων" στην: Κοινωνικο-πολιτισμική Κατάρτιση. Ανακτήθηκε στις: 19 Μαρτίου 2018 Κοινωνικο-πολιτισμική Κατάρτιση: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Ιδέες εντοπισμού σφαλμάτων" στην: Formación SC. Ανακτήθηκε: 19 Μαρτίου 2018 από την SC Εκπαίδευση: formcionsc2.blogspot.com.es.
4. "Ιδέες εντοπισμού σφαλμάτων" στο: Χαρτοφυλάκιο αποδείξεων. Ανακτήθηκε στις: 19 Μαρτίου 2018 από το Portfolio of Evidence: sites.google.com
5. "Ιδέες εντοπισμού σφαλμάτων" στο: Prezi. Ανακτήθηκε: 19 Μαρτίου 2018 από Prezi: prezi.com.