Ιστορικό διαχείρισης αθλημάτων, βασικές αρχές και λειτουργίες

Το αθλητική διοίκηση Πρόκειται για μια κατηγορία της διοίκησης που είναι υπεύθυνη για την εύρυθμη λειτουργία της δομής μιας αθλητικής οντότητας. Το ίδιο επιδιώκει, επιπλέον, την προώθηση και την ανάπτυξη του αθλητισμού σε όλους τους κλάδους του.

Ομοίως, αυτός ο τύπος διαχείρισης περιλαμβάνει επίσης εμπορικά χαρακτηριστικά, μολονότι οι στόχοι που επικεντρώνονται στην αθλητική ανάπτυξη και ο σεβασμός της δομής του οργανισμού πρέπει πάντα να υπερισχύουν..

Σύμφωνα με ορισμένους ειδικούς, η διοίκηση του αθλητισμού πρέπει να επιδιώξει τρεις βασικούς στόχους: επίτευξη οργανωτικών σκοπών, διαχείριση ανθρώπινων πόρων και διαχείριση κεφαλαίων και περιουσιακών στοιχείων.

Υπό αυτή την έννοια, αυτός ο τύπος διαχείρισης βασίζεται επίσης στη διαχείριση των δραστηριοτήτων και των πόρων της δομής, του προϋπολογισμού, των δυνατοτήτων που προσφέρονται και του τύπου προγραμματισμού του αθλητικού ομίλου..

Ένας καλός αθλητικός διαχειριστής πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις αθλητικές εγκαταστάσεις, τις συνθήκες εργασίας του προσωπικού, τον εξοπλισμό και τα αποτελέσματα που πρέπει να ληφθούν σύμφωνα με την εποχή.

Ευρετήριο

• 1 Ιστορία
• 2 Είδη διοίκησης σπορ
• 3 Βασικές αρχές
• 4 Λειτουργίες
• 5 Προφίλ του επαγγελματία υπεύθυνου για τη διοίκηση και διαχείριση αθλημάτων
• 6 Άλλα βασικά χαρακτηριστικά
• 7 Αναφορές

Ιστορία

Μερικά στοιχεία που σχετίζονται με την εμφάνιση αυτού του κλάδου μπορούν να τονιστούν:

-Ορισμένοι ειδικοί υποδεικνύουν ότι για να μιλήσουμε για τη γέννηση της διοίκησης του αθλητισμού, είναι σημαντικό να αναφέρουμε την εμφάνιση των Ολυμπιακών Αγώνων στην Ελλάδα, ιδιαίτερα επειδή ήταν ένα σημαντικό μέρος της πολιτικής και κοινωνικής ανάπτυξης της πόλις..

-Για τον καιρό, ο αθλητισμός θεωρήθηκε μια δραστηριότητα και όχι μια πειθαρχία που πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη, σε αντίθεση με άλλους κοινωνικούς και οικονομικούς τομείς.

-Κατά τη διάρκεια του Μεσαίωνα άρχισαν να εμφανίζονται οι πρώτες ενδείξεις των σημερινών διευθυντών αθλητισμού, οι υπεύθυνοι για την οργάνωση των εκδηλώσεων και η διδασκαλία διαφόρων ειδικοτήτων..

-Από τον δέκατο όγδοο αιώνα, κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης, θα εκδηλώνονταν και άλλες σημαντικές πτυχές που θα έδιναν τη μορφή του αθλητικού τομέα. Μεταξύ αυτών, η εφεύρεση νέων παιχνιδιών, η θέσπιση κανόνων και η σύσταση επιτροπών και αθλητικών συμβουλίων.

-Ωστόσο, η βελτίωση του θέματος αυτού θα πραγματοποιηθεί από τη δεκαετία του 80, μεταξύ των Ολυμπιακών Αγώνων του Λος Άντζελες (1984) και της Σεούλ (1988), που έδειξαν ότι το άθλημα θα μπορούσε να είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση.

-Με την πάροδο του χρόνου, ο αθλητισμός θεωρήθηκε σοβαρά ως μια βιομηχανία παραγωγής υψηλών εισοδημάτων που συνεπαγόταν την ενεργοποίηση της οικονομίας, παράλληλα με την αποδοχή και τη λαϊκή συμπάθεια.

-Χάρη σε αυτό το επίπεδο υπέρβασης, η διοίκηση του αθλητισμού δημιουργήθηκε ως εργαλείο για την παροχή δομής και για τη διασφάλιση της διαχείρισης των πόρων ενός θεσμού αυτού του είδους που εφαρμόζεται στους διάφορους υπάρχοντες κλάδους.

-Από την άλλη πλευρά, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι για ορισμένους συγγραφείς, οι διαχειριστές αθλημάτων έγιναν σημαντικά κομμάτια για τον σχηματισμό αυτού του χώρου διοίκησης, καθώς βοήθησαν στην ίδρυση αυτού του επαγγέλματος όπως είναι γνωστό σήμερα..

Είδη αθλητικής διοίκησης

Υπάρχουν τρία για να αναφέρω:

-Στρατηγική διαχείριση: καλύπτει τη διαδικασία σχεδιασμού και την κατεύθυνση που πρέπει να λάβει ο οργανισμός για να αποφύγει τις ζημιές που μπορεί να υποστεί στο μέλλον.

-Τακτική διοίκηση: αναφέρεται σε καθήκοντα που επικεντρώνονται στην επίτευξη μεσοπρόθεσμων στόχων. Εκτελούνται από τα διάφορα τμήματα.

-Επιχειρησιακή διαχείριση: αποτελούνται από τις διαδικασίες που θα διεξαχθούν για την εκπλήρωση των καθηκόντων. Καλύπτει όλα τα επίπεδα της οργάνωσης και τη μεθοδολογία που ακολουθεί.

Βασικά

Δεδομένου ότι πρόκειται για θεσμό με προοπτικές οικονομικής ανάπτυξης, μπορεί να ειπωθεί ότι τα θεμέλια είναι τα εξής:

-Σχεδιασμός: λάβετε υπόψη τους στόχους και προσπαθήστε να τις εκτελέσετε με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο.

-Οργάνωση: εξετάζει τον προγραμματισμό και την κατανομή των ευθυνών μεταξύ των μελών που ανήκουν στο όργανο. Αυτό, επίσης, επιτρέπει να δημιουργηθούν και να ενισχυθούν οι δεσμοί που διαμορφώνονται μέσα και έξω.

-Εκτέλεση: είναι η εκπλήρωση των απαραίτητων καθηκόντων σε συνάρτηση με τους στόχους. Στην περίπτωση αυτή, θα πρέπει να γνωρίζουμε τις ευθύνες κάθε στοιχείου.

-Έλεγχος: έχει να κάνει με την επιθεώρηση και την παρακολούθηση των λειτουργιών και των καθηκόντων του προσωπικού.

-Ανάλυση: περιλαμβάνει μια διαδικασία αξιολόγησης στην αγορά και στην εσωτερική διαδικασία.

-Προβολή: δεδομένου του τρόπου με τον οποίο είναι η οργάνωση, εξετάζει τα έργα που μπορούν να δημιουργηθούν στο μέλλον, έτσι ώστε η οργάνωση και η ομάδα να γίνουν ισχυρότερες σε τοπικό, περιφερειακό και διεθνές επίπεδο.

Λειτουργίες

Οι λειτουργίες μπορούν να κατανεμηθούν ως εξής:

-Δηλώστε τις κατευθυντήριες γραμμές που πρέπει να χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη των στόχων σύμφωνα με τα προγράμματα, τους κανονισμούς και ακόμη και τη συμπεριφορά του προσωπικού.

-Σε αυτό το επάγγελμα, είναι απαραίτητο να μοιραστούμε τα καθήκοντα και τους πόρους που θα είναι απαραίτητα για τα θεσμικά όργανα.

-Μεταφέρετε την ηγεσία, τα κίνητρα και την εξουσία στο προσωπικό. Αυτά θα είναι απαραίτητα χαρακτηριστικά για τη διατήρηση της δομής και της σωστής λειτουργίας.

-Να αξιολογεί συνεχώς την εταιρεία και το περιβάλλον για να θέσει πολύ μεγαλύτερους στόχους.

Προφίλ του υπεύθυνου για τη διαχείριση και διοίκηση του αθλητισμού

Όπως προαναφέρθηκε, ο υπεύθυνος αθλητισμού είναι το πρόσωπο που θα είναι υπεύθυνο για τη διευθέτηση του νομισματικού, τεχνολογικού και ανθρώπινου δυναμικού για τη μεγιστοποίηση της λειτουργίας των εργασιών, προκειμένου να επιτευχθούν τα επιθυμητά αποτελέσματα..

Επομένως, οι δεξιότητες που πρέπει να έχει το συγκεκριμένο άτομο ονομάζονται:

-Τεχνικές: πρέπει να χειρίζεται ένα ευρύ φάσμα γνώσεων σχετικά με τη χρηματοδότηση, την ψυχολογία, τη λογιστική και τους ανθρώπινους πόρους.

-Άνθρωπος διαπροσωπικού χαρακτήρα: αναφέρεται στην ικανότητα ενίσχυσης των δυνατοτήτων του προσωπικού, των πελατών και των επενδυτών. Αυτό περιλαμβάνει επίσης το ταλέντο του ως ηγέτη.

-Εννοιολογικό: ο διαχειριστής θα είναι σε θέση να δει ότι ο οργανισμός είναι μια ζωντανή οντότητα και ότι πρέπει να αλληλεπιδρά συνεχώς.

-Διαγνωστικά: είναι επαγγελματίας ικανός να εντοπίσει τις μεταβλητές που μπορούν να επηρεάσουν την εσωτερική δομή της εταιρείας, καθώς και εξωτερικούς παράγοντες. Αυτό θα σας βοηθήσει να ενεργήσετε αποτελεσματικά στο παρόν και επίσης να προβλέψετε σύνθετα σενάρια στο μέλλον.

Άλλα βασικά χαρακτηριστικά

Εκτός από τα ήδη αναφερθέντα, μπορούν να επισημανθούν και άλλα:

-Είναι ιδανικό στέλεχος για όλους τους αθλητικούς και ψυχαγωγικούς οργανισμούς.

-Αναλύει συνεχώς τις ανάγκες του ιδρύματος.

-Διαπραγμάτευση στρατηγικών συμμαχιών.

-Αναπτύξτε τη διαχείριση της μάρκας για να δώσετε ώθηση σε ένα συγκεκριμένο προϊόν.

-Είναι σε θέση να διοργανώνει εκδηλώσεις, όπως πρωταθλήματα ή αθλητικά γεγονότα.

Αναφορές

1. Τι κάνει ένας διαχειριστής σπορ; (σύντομη γνώμη). (2016). Σε Liber Vespa. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Liber Vespa του libervespa.com.
2. Αθλητική διοίκηση. (s.f.). Στον διακομιστή του Αλικάντε. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Servidor Alicante του glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Διαχείριση και διαχείριση αθλημάτων - Απόσταση. (s.f.). Στο Πανεπιστήμιο Garcilaso de la Vega. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Πανεπιστήμιο Garcilaso de la Vega του uigv.edu.pe.
4. Ποιες είναι οι λειτουργίες του διαχειριστή σπορ σε κάθε βήμα της διοικητικής διαδικασίας. (s.f.). Στο Club Ensayos. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Ιστορία της αθλητικής διοίκησης. (s.f.). Στο Utel Blog. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Utel Blog του utel.edu.mx.
6. Τα βασικά θεμέλια διαχείρισης. (s.f.). Στο Next_u. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Next_u του nextu.com.
7. Αθλητική οργάνωση και ο ρόλος του ηγέτη. (2007). Στο Portal Fitness. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου 2018. Στο Portal Fitness του portalfitness.com.
8. Είδη αθλητικής διοίκησης. (s.f.). Στο Brainly. Ανακτήθηκε: 10 Οκτωβρίου, 2018. Στο εγκέφαλο από brainly.lat.