Ποια είναι η μέθοδος εκκίνησης Lean;

Το Μέθοδος Lean Startup Είναι ένας τρόπος για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, με βάση την επικύρωση μιας ιδέας, την κατασκευή ενός βιώσιμου ελάχιστου προϊόντος (PMV) και τη χαμηλή επένδυση χρημάτων. Γενικά, τα σχολεία, τα κολέγια και τα πανεπιστήμια δεν διδάσκουν πώς να ξεκινήσουν μια επιχείρηση. Οι άνθρωποι το κάνουν συχνά με τρόπο που φέρνει πολύ μεγάλο κίνδυνο, γι 'αυτό είναι σημαντικό να γνωρίζετε αυτή τη μέθοδο πριν ξεκινήσετε μια επιχειρηματική ιδέα.

Η μέθοδος Lean Startup είναι στις Ηνωμένες Πολιτείες για αρκετά χρόνια και, αν και λίγο αργότερα γίνεται γνωστή στην Ισπανία, το Μεξικό, την Κολομβία και την Αργεντινή, χρειάζεται ακόμα πολλά να επεκταθεί..  

Το Lean Startup είναι μια επιχειρηματική μεθοδολογία που επικυρώνει τις καινοτόμες επιχειρησιακές ιδέες και περιλαμβάνει μια αλλαγή προοπτικής σε αυτό που γίνεται συνήθως στις χώρες της Λατινικής Αμερικής. Σας επιτρέπει να αποφύγετε να δαπανάτε τεράστια χρηματικά ποσά και χρόνο και να έχετε μια επιχειρηματική ιδέα που είναι κερδοφόρα.

Επί του παρόντος, με την κατάσταση ύφεσης, ο αριθμός των επιχειρηματιών που θέλουν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση αυξάνεται, γι 'αυτό είναι ιδανικό να προσπαθήσουν να εφαρμόσουν αυτή τη μεθοδολογία χωρίς να χρεοκοπήσουν. 

Ευρετήριο

• 1 Παραδοσιακή επιχειρηματικότητα
• 2 Επιχειρηματικότητα με την έναρξη του Lean
• 3 Αρχή: σκεφτείτε την ιδέα
• 4 Επιχειρηματικό Σχέδιο A

Παραδοσιακό επιχειρηματικό πνεύμα

Παραδοσιακά, όταν ένα άτομο ή μια ομάδα έχει μια επιχειρηματική ιδέα, κάνουν τα εξής:

1 - Έχετε μια ιδέα.

2-Επενδύει χρόνο και χρήμα στην ανάπτυξη του προϊόντος / υπηρεσίας. Μερικές φορές εργάζονται για ένα έτος ή περισσότερο και ξοδεύουν χιλιάδες ευρώ. Είναι intuye ότι η υπηρεσία / το προϊόν μπορεί να έχει ζήτηση αν και πραγματικά δεν το ξέρετε και δεν έχετε πληροφορίες για την επιχείρηση και τους δυνητικούς πελάτες της.

3-Εισαγάγετε το προϊόν ή την υπηρεσία σας.

Τα αποτελέσματα μπορεί να είναι:

-Η επιχείρηση πηγαίνει καλά. Αυτό συμβαίνει σε μια μειοψηφία περιπτώσεων. Μόνο το 5% των νεοσύστατων επιχειρήσεων επιβιώνουν.

-Η επιχείρηση αποτυγχάνει και χάνονται τα χρήματα και ο χρόνος.

Επιχειρηματικότητα με την αρχική εκκίνηση

Ο σκοπός αυτής της μεθοδολογίας δεν είναι να κινδυνεύει να αναλάβει μια επιχείρηση που δεν γνωρίζουμε αν θα έχει ζήτηση, εάν θα λύσει ένα πρόβλημα, εάν οι άνθρωποι θα πληρώσουν για αυτό ή αν θα είναι κερδοφόρα. Με λίγα λόγια, μειώστε όσο περισσότερο μπορούμε να διακινδυνεύσουμε να μας καταστρέψει. 

Θέλουμε να προχωρήσουμε από το σχέδιο Α (κύρια επιχειρηματική ιδέα) σε ένα σχέδιο που λειτουργεί με τους ελάχιστους αναγκαίους πόρους. 

Με Έγκυρη εκκίνηση Υπάρχει μια αλλαγή προοπτικής:

1 - Έχετε μια ιδέα

Σχετικά με αυτό, σας συνιστώ να αφιερώσετε τον εαυτό σας σε κάτι που πραγματικά θέλετε να κάνετε, έτσι αισθάνεστε πάθος, έχετε γνώση και ότι μπορείτε επίσης να μετατραπεί σε επιχείρηση.

Πάθος, γνώση / κατάρτιση και επιχείρηση.

2-A δημιουργείται ένα βιώσιμο ελάχιστο προϊόν / υπηρεσία

Είναι ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που πληροί τα ελάχιστα χαρακτηριστικά που θα έχει το τελικό σας προϊόν. Δεν πρόκειται να επενδύσει χρήματα στο προϊόν πριν γνωρίσει ότι έχει ζήτηση, θα λύσει ένα πρόβλημα και οι άνθρωποι θα το πληρώσουν.

Για παράδειγμα, ο δημιουργός του Dropbox Έβαλε ένα βίντεο στο YouTube με ό, τι θα συνεπαγόταν η υπηρεσία του. Αφού έλαβαν χιλιάδες επισκέψεις και θετικά σχόλια, πρόσφεραν μια επένδυση εκατομμυριούχου.

3-Κυριολεκτικά βγαίνει για να πάρει πληροφορίες

Πρέπει να ξέρετε αν το προϊόν / η υπηρεσία σας ζητείται από τους ανθρώπους, τις ιδέες που μπορούν να συμβάλουν, το όραμα των ανθρώπων για την επιχείρησή σας κ.λπ..

Θα δείξει στους ανθρώπους το ελάχιστο βιώσιμο προϊόν για να μάθουν τι σκέφτονται, τι μπορείτε να βελτιώσετε, εάν το ζητήσετε, αν επιλύσει κάποιο πρόβλημα κ.λπ. Θα το κάνετε αυτό μέσα από συνεντεύξεις (σε κάθε άρθρο θα αναφέρω κάθε βήμα).

Για παράδειγμα, ο δημιουργός του δισεκατομμυριούχου Zappos (Το αγόρασε από τον Αμαζόνιο) άρχισε να πουλάει παπούτσια που έδειχνε σε χαρτόνι που επισκέπτονταν από σπίτι σε σπίτι. Αυτό ήταν το ελάχιστο βιώσιμο προϊόν του. 

2/3 επιχειρηματίες αλλάζουν την αρχική επιχειρησιακή τους ιδέα και καταλήγουν να κάνουν πράγματα εντελώς διαφορετικά από την αρχική τους ιδέα. Ως εκ τούτου, είναι πολύ πιθανό ότι το "σχέδιο Α" σας αλλάζει τελείως. Αν και αυτό συμβαίνει, πηγαίνουμε από μια υπόθεση που δεν έχει αποδειχθεί (σχέδιο Α) σε ένα σχέδιο Β στο οποίο δοκιμάσατε μια υπόθεση.

Μερικές φορές βλέπουμε επιχειρηματίες που έχουν θριαμβεύσει με το προϊόν τους και έχουν γίνει πολλοί εκατομμυριούχοι. Ωστόσο, πολλοί από αυτούς εργάζονται για το προϊόν τους εδώ και πολλά χρόνια (ο εφευρέτης ταινιών από καουτσούκ εργάστηκε σε αυτή την απλή ιδέα για 3 χρόνια). Περιπτώσεις όπως ο Steve Jobs που έχουν σταθερό όραμα και εξακολουθούν να επιτύχουν, δεν συμβαίνουν συνήθως.

4-Επενδύστε χρόνο και χρήμα

Όταν αποκτάμε βασικές πληροφορίες σχετικά με τα προϊόντα / υπηρεσίες που θέλουν οι άνθρωποι, αν πληρώνουν για αυτούς, αν επιλύσουν ένα πρόβλημα και αν είναι κερδοφόρα, επενδύουμε χρόνο και χρήμα στην ανάπτυξη του προϊόντος / υπηρεσίας. Μόνο στην περίπτωση αυτή. Τότε είναι όταν θα έχουμε πάει από το σχέδιο Α στο σχέδιο Β, Γ ή Δ.

Αρχή: σκεφτείτε την ιδέα

Εάν δεν έχετε ακόμα μια ιδέα, σας συνιστώ να σκεφτείτε τι σκέφτεστε και τι πρόκειται να εργαστείτε για να πετύχετε τα εξής:

-Να είστε το πάθος σας: με αυτόν τον τρόπο θα αφιερώσετε περισσότερες ώρες χωρίς προσπάθεια, θα είστε περισσότερο παρακινημένοι και θα έχετε πάντα νέες ιδέες για καινοτομία.

-Έχετε γνώση γι 'αυτό: αν είστε ειδικός στο επιχειρηματικό θέμα που θέλετε να αναπτύξετε, θα είναι ευκολότερο για σας να προχωρήσετε και οι άνθρωποι θα σας εμπιστευτούν περισσότερο..

-Να είναι μια επιχείρηση: αν θέλετε να ανοίξετε μια ΜΚΟ, δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για το ότι είναι κερδοφόρα, αλλά αν θέλετε να ζήσετε από αυτό, θα πρέπει να σκεφτείτε κάτι με το οποίο μπορείτε να δημιουργήσετε εισόδημα.. Προσπαθήστε να πάρετε την ιδέα σας για να λύσετε ένα πρόβλημα.

Επιχειρηματικό Σχέδιο A

Το πρώτο πράγμα είναι να γράψεις το δικό σου όραμα / αρχική ιδέα και να το μοιραστείτε με ένα άτομο, ώστε να μπορεί να σας δώσει σχόλια.

Παραδοσιακά, το επιχειρηματικό σχέδιο έχει χρησιμοποιηθεί, το οποίο συχνά υπερβαίνει τις 50 σελίδες και χρειάζεται πολύ χρόνο για να ολοκληρωθεί. Όπως έχω σχολιάσει, πιθανώς να αλλάξετε το Σχέδιο Α, οπότε γιατί ξοδεύετε τόσο πολύ χρόνο στο επιχειρηματικό σχέδιο μιας ιδέας ότι δεν θα λειτουργήσει?

Καλύτερα να χρησιμοποιήσετε κάτι λιγότερο στατικό που μπορείτε να αλλάξετε αν αλλάξετε την αρχική σας ιδέα. Γι 'αυτό, ο εμπειρογνώμονας Lean Startup Ash Maurya, χρησιμοποιεί το Lean Canvas.