Προγραμματισμένο ιστορικό απαρχαίωσης, τύποι, συνέπειες, παραδείγματα

Το προγραμματισμένη απαξίωση Πρόκειται για μια στρατηγική που χρησιμοποιείται από τους κατασκευαστές για τη μείωση της διάρκειας ζωής των προϊόντων. Με αυτόν τον τρόπο, προωθείται η κατανάλωση και επιτυγχάνονται μεγαλύτερα οικονομικά οφέλη.

Αυτή η στρατηγική ξεκίνησε στις αρχές του 20ου αιώνα με την ανάπτυξη της Βιομηχανικής Επανάστασης. Η αντίληψή του καθορίστηκε σαφέστερα από το αμερικανικό Bernarda London το 1932, ο οποίος πρότεινε την εφαρμογή του ως νόμου.

Έχουν καθοριστεί δύο βασικοί τύποι προγραμματισμένου απαρχαίωσης. Στην τεχνική απαξίωση, ο εξοπλισμός έχει σχεδιαστεί ώστε να έχει μικρή διάρκεια. Η αντιληπτή απαξίωση, χειραγωγεί το μυαλό του καταναλωτή μέσω της διαφήμισης, να εξετάσει τα παρωχημένα αντικείμενα επειδή δεν είναι μοντέρνα.

Η προγραμματισμένη απαξίωση έχει περιβαλλοντικές και κοινωνικές συνέπειες. Σε περιβαλλοντικό επίπεδο, η τόνωση της κατανάλωσης δημιουργεί μεγάλη ποσότητα αποβλήτων που επηρεάζουν τους ανθρώπους και τα οικοσυστήματα. Από κοινωνική άποψη, οι ανισότητες μεταξύ των χωρών με μεγαλύτερο εισόδημα και των λιγότερο αναπτυγμένων αυξάνονται.

Για να αποφευχθεί η προγραμματισμένη απαξίωση, πρέπει να δημιουργηθούν νόμοι που να απαγορεύουν αυτή την πρακτική και να προωθούν την ανακύκλωση και την παραγωγή μακρόβιων αγαθών. Επιπλέον, πρέπει να δημιουργήσετε συνειδητοποίηση στον καταναλωτή για να κάνετε υπεύθυνη κατανάλωση.

Τα πλεονεκτήματα της προγραμματισμένης απαξίωσης γίνονται αντιληπτά από τις εταιρείες, καθώς η πρακτική αυτή διεγείρει την κατανάλωση, δημιουργεί κέρδη και δημιουργεί θέσεις εργασίας. Ενώ τα μειονεκτήματά του πλήττονται από ολόκληρο τον πλανήτη, συμβάλλοντας στην παγκόσμια περιβαλλοντική περιβαλλοντική κρίση και απαιτώντας φθηνή εργασία χωρίς προστασία των εργαζομένων.

Μεταξύ ορισμένων παραδειγμάτων, έχουμε τις κάλτσες από νάυλον που χάνουν την ποιότητα από την καταγωγή τους το 1940, από το ανθεκτικό προϊόν μέχρι σήμερα. Στον τεχνολογικό τομέα, ορισμένες εταιρείες όπως η Apple σχεδιάζουν τα προϊόντα τους με μια πολύ μικρή διάρκεια ζωής και προωθούν τη συνεχή ενημέρωση του λογισμικού τους.

Ευρετήριο

• 1 Ορισμός
• 2 Ιστορία
• 3 τύποι
  • 3.1 - Στόχος ή τεχνική απαξίωση
  • 3.2 Ψυχολογική απαξίωση, αντιληπτή ή υποκειμενική
• 4 Συνέπειες
  • 4.1 Περιβάλλον
  • 4.2 Κοινωνική
• 5 Πώς να αποφύγετε την προγραμματισμένη απαξίωση?
• 6 Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα
• 7 Παραδείγματα
  • 7.1 Κάλτσες από νάιλον (περίπτωση Dupont)
  • 7.2 Τεχνολογικός εξοπλισμός (περίπτωση Apple)
  • 7.3 Φθαρτά τρόφιμα (περίπτωση γιαουρτιού)
• 8 Αναφορές

Ορισμός

Η προγραμματισμένη απαξίωση είναι μια πρακτική που συνδέεται με τις διαδικασίες παραγωγής και το οικονομικό μοντέλο που επικρατεί στον κόσμο. Σχετίζεται με τη χρήση της τεχνολογίας στον σχεδιασμό του σχεδιασμού και της κατασκευής καταναλωτικών αγαθών.

Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα χαρακτηριστικά, διάφοροι συγγραφείς πρότειναν τους δικούς τους ορισμούς. Μεταξύ αυτών έχουμε:

Ο Giles Slade (καναδικός ιστορικός) δηλώνει ότι πρόκειται για ένα σύνολο τεχνικών που εφαρμόζονται για την τεχνητή μείωση της ανθεκτικότητας. Το παραγόμενο αγαθό έχει σχεδιαστεί για να είναι χρήσιμο για μικρό χρονικό διάστημα και με αυτό τον τρόπο να διεγείρει την επαναλαμβανόμενη κατανάλωση.

Ο αμερικανός οικονομολόγος Barak Orbach ορίζει την προγραμματισμένη απαξίωση ως στρατηγική για τη μείωση της περιόδου χρήσης ενός προϊόντος. Με αυτόν τον τρόπο, ο κατασκευαστής ενθαρρύνει τον καταναλωτή να αντικαταστήσει αυτό το αγαθό, λόγω της μικρής διάρκειας ζωής του.

Τέλος, ο κολομβιανός οικονομολόγος Jesús Pineda θεωρεί ότι πρόκειται για μια στρατηγική παραγωγής που εφαρμόζουν οι εταιρείες για να περιορίσουν την ωφέλιμη ζωή των προϊόντων τους. Είναι σχεδιασμένα να είναι άχρηστα σε μια περίοδο που είναι προγραμματισμένη και γνωστή.

Ο κοινός παράγοντας σε όλους αυτούς τους ορισμούς είναι ο προγραμματισμός της ωφέλιμης ζωής των προϊόντων για την τόνωση της κατανάλωσης.

Ιστορία

Η προγραμματισμένη απαξίωση προκύπτει κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης, όταν αρχίζουν να παράγονται προϊόντα μαζικής κατανάλωσης. Στη δεκαετία του 20ού αιώνα οι κατασκευαστές θεωρούσαν ότι παράγουν προϊόντα με μικρότερη διάρκεια ζωής για να αυξήσουν τα κέρδη τους.

Μια από τις πρώτες εμπειρίες προγραμματισμένης απαξίωσης προκύπτει το 1924, με τη δημιουργία του καρτέλ Φοίβους (κατασκευαστές λαμπτήρων). Έδωσαν οδηγίες στους μηχανικούς τους να σχεδιάσουν τους λαμπτήρες με πιο εύθραυστα υλικά και να μειώσουν τη διάρκεια ζωής τους από 1.500 σε 1.000 ώρες.

Πριν από την έναρξη της Μεγάλης Ύφεσης, το 1928, πολλοί επιχειρηματίες θεωρούσαν ότι ένα αγαθό που δεν έπληξε τις οικονομικές διαδικασίες.

Στη συνέχεια, οι ειδικοί στα οικονομικά άρχισαν να προτείνουν θεωρίες σχετικά με τη διαδικασία απαξίωσης. Έτσι, το 1929 η Αμερικανίδα Christine Frederick δημιούργησε την πρακτική της προοδευτικής απαξίωσης. Αυτή η πρακτική συνίστατο στην προσπάθεια να επηρεάσει το μυαλό του καταναλωτή για να δημιουργήσει την επιθυμία του να αποκτήσει νέα αγαθά.

Το 1932 ο Αμερικανός επιχειρηματίας Bernard London έγραψε ένα δοκίμιο με τίτλο Τέλος της κατάθλιψης μέσω προγραμματισμένης απαξίωσης. Ο συντάκτης πρότεινε την έξοδο από τη μεγάλη παγκόσμια οικονομική κρίση που προκάλεσε υψηλό ποσοστό ανεργίας και την κατάρρευση πολλών τραπεζών.

Το Λονδίνο θεώρησε ότι μια από τις αιτίες της Μεγάλης Ύφεσης ήταν ότι η παραγωγή αγαθών έγινε υψηλότερη από τη ζήτηση. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι άνθρωποι χρησιμοποίησαν τα προϊόντα για πολύ μεγάλα χρονικά διαστήματα.

Για το λόγο αυτό, πρότεινε τέσσερα μέτρα στην αμερικανική κυβέρνηση, τα οποία θεωρεί ότι θα συμβάλει στην τόνωση της ζήτησης. Αυτά ήταν:

1. Καταστρέφοντας τα αγαθά χωρίς καμία χρήση, η οποία θα χρησιμεύσει στην επανενεργοποίηση των εργοστασίων για την αντικατάστασή τους.
2. Αναθέστε στα κατασκευασμένα προϊόντα μια προγραμματισμένη ωφέλιμη ζωή που ήταν γνωστή από τον καταναλωτή.
3. Μόλις παρέλθει η περίοδος ωφέλιμης ζωής, το προϊόν θα καταστεί άχρηστο από το νόμο θα πρέπει να καταστραφεί. Οι άνθρωποι θα λάβουν οικονομική αποζημίωση για να αντικαταστήσουν αυτό το προϊόν.
4. Παραγωγή νέων αγαθών προς αντικατάσταση των αχρησιμοποίητων, προκειμένου να διατηρηθεί η λειτουργία των βιομηχανιών και το ποσοστό απασχόλησης.

Οι προτάσεις του Λονδίνου δεν έγιναν αποδεκτές σε νομοθετικό επίπεδο, αλλά οι προτάσεις τους ελήφθησαν από τους κατασκευαστές. Έθεσαν τα θεμέλια για όλα τα σχέδια σχεδιασμού και κατασκευής καταναλωτικών αγαθών στην καπιταλιστική οικονομία.

Τύποι

Η προγραμματισμένη απαξίωση έχει διαφορετικούς τρόπους ή τύπους, αλλά όλα οδηγούν στον ίδιο στόχο να δημιουργήσει μια σταθερή ζήτηση εκ μέρους των καταναλωτών. Μεταξύ αυτών των τύπων έχουμε αντικειμενική απαξίωση ή τεχνική και ψυχολογική απαξίωση, αντιληπτή ή υποκειμενική.

-Αντικειμενική απαξίωση ή τεχνική

Με τον τρόπο αυτό, η απαξίωση επικεντρώνεται στα φυσικά χαρακτηριστικά του προϊόντος, ώστε να καταστεί άχρηστη σε προγραμματισμένη χρονική περίοδο. Οι διαφορετικοί τύποι αντικειμενικής απαξίωσης είναι:

Λειτουργική απαξίωση

Είναι επίσης γνωστό ως παρωχημένη ποιότητα, αφού υπάρχει σκόπιμη πρόθεση να απενεργοποιηθεί το αγαθό σε μια ορισμένη χρονική περίοδο. Τα προϊόντα είναι σχεδιασμένα και κατασκευασμένα με υλικά χαμηλής ποιότητας ή / και αντοχής με βάση την προγραμματισμένη ωφέλιμη ζωή.

Για το σκοπό αυτό, προβλέπεται ότι το κόστος αντικατάστασης εξαρτημάτων ή επισκευής είναι παρόμοιο με το κόστος αγοράς νέου προϊόντος. Επιπλέον, δεν παράγονται τεχνικές υπηρεσίες ή ανταλλακτικά.

Ως παραδείγματα αυτού του τύπου απαξίωσης, έχουμε τη διάρκεια των λαμπτήρων ή των μπαταριών λιθίου που δεν είναι επαναφορτιζόμενες.

Η απαξίωση των υπολογιστών

Βασίζεται στη δημιουργία ηλεκτρονικών αλλαγών στον ηλεκτρονικό εξοπλισμό, προκειμένου να καταστούν παρωχημένες σε μια δεδομένη χρονική περίοδο. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί επηρεάζοντας το λογισμικό (προγράμματα υπολογιστή) ή το υλικό (φυσικά στοιχεία του ηλεκτρονικού εξοπλισμού).

Όταν επηρεάζεται το λογισμικό, δημιουργούνται προγράμματα που καθιστούν την προηγούμενη παρωχημένη. Αυτό ωθεί τους καταναλωτές να αγοράσουν τη νέα έκδοση, η οποία μπορεί να ενισχυθεί με την μη παροχή τεχνικής εξυπηρέτησης για το παλιό λογισμικό.

Στην περίπτωση του υλικού, ο κατασκευαστής προσφέρει τις απομακρυσμένες ενημερώσεις λογισμικού του καταναλωτή που δεν μπορούν να επεξεργαστούν από τον εξοπλισμό. Με τον τρόπο αυτό, το υλικό γίνεται ξεπερασμένο και προωθείται η απόκτηση νέου.

Η απαλοιφή με κοινοποίηση

Η στρατηγική αυτή αποτελείται από τον κατασκευαστή που λέει στον καταναλωτή την ωφέλιμη ζωή του αγαθού. Για το σκοπό αυτό, το προϊόν τοποθετεί ένα σήμα που ενεργοποιείται όταν εκπληρώνεται η περίοδος προγραμματισμένης χρήσης.

Με αυτή την έννοια, είναι πιθανό ότι το προϊόν εξακολουθεί να είναι χρήσιμο, αλλά ο καταναλωτής ενθαρρύνεται να το αντικαταστήσει. Αυτή είναι η περίπτωση ηλεκτρικών οδοντόβουρτσων που έχουν μια οθόνη που δείχνει ότι πρέπει να αντικατασταθούν.

Μία από τις περιπτώσεις που θεωρείται πιο επιθετική σε αυτόν τον τύπο προγραμματισμένης απαξίωσης είναι αυτή των εκτυπωτών. Πολλά από αυτά τα μηχανήματα έχουν προγραμματιστεί να σταματήσουν να εργάζονται μετά από έναν ορισμένο αριθμό εμφανίσεων, τοποθετώντας ένα τσιπ για να τους μπλοκάρει.

Ψυχολογική απαξίωση, αντιληπτή ή υποκειμενική

Σε αυτόν τον τύπο απαξίωσης, ο καταναλωτής αντιλαμβάνεται ότι το προϊόν είναι απαρχαιωμένο ακόμα και αν είναι χρήσιμο λόγω αλλαγής σχεδιασμού ή στυλ. Το αντικείμενο καθίσταται λιγότερο επιθυμητό, ​​έστω και λειτουργικό, επειδή δεν ακολουθεί τις τάσεις της μόδας.

Αυτή η μορφή απαξίωσης χειραγωγεί το μυαλό του καταναλωτή και τον αναγκάζει να πιστεύει ότι το προϊόν που έχει είναι ξεπερασμένο. Με τέτοιο τρόπο, ώστε να τονωθεί η απόκτηση του πιο σύγχρονου μοντέλου που προωθείται στην αγορά.

Η αντιληπτή απαξίωση θεωρείται ένα από τα τυπικά χαρακτηριστικά της επονομαζόμενης «καταναλωτικής κοινωνίας». Στην ίδια μαζική κατανάλωση αγαθών και υπηρεσιών ενθαρρύνεται να μην ικανοποιεί τις πραγματικές ανάγκες, αλλά τις επιθυμίες που δημιουργούνται από τη διαφήμιση.

Τα πιο σημαντικά παραδείγματα αυτού του τύπου απαξίωσης, τα βρίσκουμε στη βιομηχανία μόδας και μηχανοκίνητων σπορ.

Συνέπειες

Η προγραμματισμένη απαξίωση, ως κοινή πρακτική των βιομηχανικών διαδικασιών, έχει σοβαρές συνέπειες για το περιβάλλον και την κοινωνία.

Περιβάλλον

Πρώτον, αυτή η πρακτική θεωρείται απόβλητο των φυσικών πόρων του πλανήτη. Η επιτάχυνση της τόνωσης της κατανάλωσης οδηγεί στην εξάντληση μη ανανεώσιμων ορυκτών και στη μεγαλύτερη χρήση ενέργειας.

Για παράδειγμα, εκτιμάται ότι με ετήσια αύξηση 2% στην παραγωγή, μέχρι το 2030 θα εξαντληθούν τα αποθέματα χαλκού, μολύβδου, νικελίου, αργύρου, κασσίτερου και ψευδαργύρου. Από την άλλη πλευρά, περίπου 225 εκατομμύρια μετρικοί τόνοι χαλκού δεν χρησιμοποιούνται στους χώρους υγειονομικής ταφής.

Μια άλλη σοβαρή συνέπεια της προγραμματισμένης απαξίωσης είναι η υψηλή παραγωγή αποβλήτων διαφόρων τύπων. Αυτό καταλήγει να προκαλεί σοβαρά προβλήματα μόλυνσης λόγω σκουπιδιών, καθώς τα απόβλητα δεν χειρίζονται σωστά.

Μία από τις πιο ανησυχητικές περιπτώσεις είναι η περίπτωση των ηλεκτρονικών αποβλήτων, καθώς το ποσοστό παραγωγής είναι πολύ υψηλό. Στην περίπτωση των κινητών τηλεφώνων, εκτιμάται ότι το ποσοστό αντικατάστασης είναι 15 μήνες και περισσότερα από 400.000 πωλούνται καθημερινά.

Ο ΟΗΕ εκτιμά ότι 50 εκατομμύρια τόνοι ηλεκτρονικών αποβλήτων παράγονται ετησίως. Το μεγαλύτερο μέρος αυτών των αποβλήτων παράγεται στις πλέον ανεπτυγμένες χώρες (η Ισπανία παράγει 1 εκατομμύριο τόνους ετησίως).

Αυτά τα ηλεκτρονικά απόβλητα είναι συνήθως αρκετά ρυπογόνα και η διαχείριση τους είναι αναποτελεσματική. Στην πραγματικότητα, το μεγαλύτερο μέρος των ηλεκτρονικών αποβλήτων μεταφέρεται σήμερα στη γειτονιά Agbogbloshie στην πόλη Άκκρα (Γκάνα).

Στον χώρο υγειονομικής ταφής του Agbogbloshie, οι εργαζόμενοι μπορούν να κερδίσουν έως και 3,5 δολάρια ανά ημέρα ανακτώντας μέταλλα από ηλεκτρονικά απόβλητα. Ωστόσο, αυτά τα απόβλητα δημιουργούν μια πολύ υψηλή ρύπανση που επηρεάζει την υγεία των εργαζομένων.

Σε αυτόν τον χώρο υγειονομικής ταφής, τα επίπεδα μολύβδου υπερβαίνουν το μέγιστο όριο ανοχής κατά χίλιες φορές. Επιπλέον, τα ύδατα έχουν μολυνθεί επηρεάζοντας τη βιοποικιλότητα και οι φωτιές απελευθερώνουν ρυπογόνους ατμούς που προκαλούν αναπνευστικές ασθένειες.

Κοινωνικά

Μία από τις συνέπειες αυτής της πρακτικής είναι η ανάγκη διατήρησης των συντελεστών παραγωγής με χαμηλό κόστος. Επομένως, οι βιομηχανίες προσπαθούν να διατηρήσουν το εισόδημά τους χρησιμοποιώντας φθηνό εργατικό δυναμικό.

Πολλές βιομηχανίες έχουν καθιερωθεί σε χώρες με ανεπαρκώς αναπτυγμένες οικονομίες ή όπου δεν υπάρχει καλή νομοθεσία για την προστασία της εργασίας. Αυτές οι περιοχές περιλαμβάνουν τη Νοτιοανατολική Ασία, την Αφρική, την Κίνα, τη Βραζιλία, το Μεξικό και την Κεντρική Ευρώπη.

Αυτό προωθεί τις τεράστιες κοινωνικές ανισότητες, καθώς οι εργαζόμενοι δεν έχουν την ικανότητα να ικανοποιήσουν τις ανάγκες τους. Για παράδειγμα, το μέσο μηνιαίο εισόδημα ενός κλωστοϋφαντουργού στην Αιθιοπία είναι 21 δολάρια και στην Ισπανία περισσότερα από 800 δολάρια.

Εκτιμάται ότι σήμερα το 15% του παγκόσμιου πληθυσμού που ζει στις ανεπτυγμένες χώρες καταναλώνει το 56% των αγαθών. Ενώ το 40% των φτωχότερων χωρών, φθάνουν μόνο το 11% της παγκόσμιας κατανάλωσης.

Από την άλλη πλευρά, τα επίπεδα κατανάλωσης δεν είναι βιώσιμα δεδομένου ότι εκτιμάται ότι το σημερινό οικολογικό αποτύπωμα είναι 1,5 πλανήτες. Δηλαδή, η Γη θα χρειαζόταν ενάμισι χρόνο για να αναγεννήσει τους πόρους που χρησιμοποιούμε σε ένα χρόνο.

Πώς να αποφύγετε την προγραμματισμένη απαξίωση?

Πολλές χώρες, ιδίως στην Ευρωπαϊκή Ένωση, έχουν προωθήσει νόμους για την πρόληψη της ανάπτυξης αυτών των επιχειρηματικών πρακτικών. Στη Γαλλία, κατά τη διάρκεια του 2014, ψηφίστηκε ένας νόμος που επέβαλε πρόστιμα στις εταιρείες που εφαρμόζουν προγραμματισμένες τεχνικές απαξίωσης στα προϊόντα τους.

Προκειμένου να αποφευχθεί η προγραμματισμένη απαξίωση, ο καταναλωτής πρέπει να αντιληφθεί το πρόβλημα και να καταστήσει την κατανάλωση υπεύθυνη και βιώσιμη. Ομοίως, οι κυβερνήσεις θα πρέπει να προωθήσουν εκστρατείες υπεύθυνης κατανάλωσης και νόμους που την ενθαρρύνουν.

Η κυβέρνηση της Σουηδίας ενέκρινε το 2016 τη μείωση του ΦΠΑ (25% έως 12%) σε οποιαδήποτε επισκευή σε διαφορετικό εξοπλισμό. Με αυτόν τον τρόπο, επιδιώκουν να εμποδίσουν τους καταναλωτές να απορρίπτουν προϊόντα που ενδέχεται να έχουν μεγαλύτερη διάρκεια ζωής.

Επί του παρόντος, υπάρχουν κατασκευαστές που παράγουν αγαθά που δεν έχουν προγραμματιστεί να σταματήσουν να είναι χρήσιμα. Κατασκευάζονται με υψηλής ποιότητας υλικά και ανταλλακτικά για να επιμηκύνουν τη διάρκεια τους και διαθέτουν ετικέτες για την ταυτοποίησή τους.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Τα πλεονεκτήματα της προγραμματισμένης απαξίωσης γίνονται αντιληπτά μόνο από τις εταιρείες. Αυτή η πρακτική, σε συνδυασμό με την εξωτερική ανάθεση του κοινωνικού και περιβαλλοντικού κόστους, αυξάνουν τα οικονομικά οφέλη, προωθώντας την κατανάλωση αγαθών και υπηρεσιών.

Τα μειονεκτήματα της προγραμματισμένης απαξίωσης παρουσιάζονται στις περιβαλλοντικές και κοινωνικές συνέπειες που αναφέρθηκαν προηγουμένως. Αυτό προκαλεί σημαντική ζημιά στο περιβάλλον λόγω του υψηλού ποσοστού των αποβλήτων και των εκπομπών που παράγονται.

Επιπλέον, με την προώθηση της επιταχυνόμενης παραγωγής αγαθών, καταναλώνονται οι ανανεώσιμες πρώτες ύλες του πλανήτη. Επομένως, η προγραμματισμένη απαξίωση δεν είναι βιώσιμη με την πάροδο του χρόνου.

Τέλος, η προγραμματισμένη απαξίωση επιδεινώνει τις κοινωνικές ανισότητες σε όλο τον κόσμο. Έτσι, οι εταιρείες προτιμούν να εγκατασταθούν σε χώρες με φθηνό εργατικό δυναμικό, χωρίς νόμους για την προστασία των δικαιωμάτων των εργαζομένων.

Παραδείγματα

Υπάρχουν πολυάριθμα παραδείγματα απαξίωσης που έχουν προγραμματιστεί παγκοσμίως. Εδώ παρουσιάζουμε μερικά από τα πιο εμβληματικά:

Κάλτσες από νάυλον (υπόθεση Dupont)

Η βιομηχανία ίνας νάιλον κατάφερε να ενσωματώσει μεγάλες τεχνολογικές εξελίξεις κατά τη δεκαετία του '40 του 20ου αιώνα. Αυτή η τεχνολογία χρησιμοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου για την παραγωγή αλεξίπτωτων και ελαστικών, αλλά αργότερα εφαρμόστηκε στην παραγωγή θηλυκών κάλτσων.

Τα πρώτα νάιλον κάλτσες ήταν εξαιρετικά ανθεκτικά και είχαν μεγάλη αντοχή, επομένως η κατανάλωση επιβραδύνθηκε. Η αμερικανική βιομηχανία Dupont αποφάσισε να μειώσει σταδιακά την ποιότητα των μέσων όρων, προκειμένου να μειωθεί η ωφέλιμη ζωή τους.

Η βιομηχανία μείωσε όλο και περισσότερο την αντίσταση των υλικών, καθιστώντας τα κάλτσες από νάιλον πρακτικά αναλώσιμα προϊόντα. Η εταιρεία δικαιολόγησε την πρακτική αυτή υποδεικνύοντας ότι οι καταναλωτές απαίτησαν μεγαλύτερη διαφάνεια στα ενδύματα ώστε να γίνουν πιο ελκυστικές.

Ωστόσο, η προσέγγιση δεν ήταν πολύ δυνατή καθώς οι τεχνολογικές εξελίξεις στην περιοχή θα καθιστούσαν ανθεκτικές και διαφανείς κάλτσες. Ως εκ τούτου, ο κύριος στόχος αυτής της πρακτικής είναι να προκαλέσει τη βραχυπρόθεσμη αντικατάσταση του προϊόντος και να αυξήσει την κατανάλωση.

Το παράδειγμα αυτό θεωρείται ότι απεικονίζει τη λειτουργία της βιομηχανίας μόδας και κλωστοϋφαντουργίας, όπου τα προϊόντα παράγονται εποχιακά. Επιπλέον, αυτό συνδυάζεται με τη χρήση υλικών που έχουν ελάχιστη ανθεκτικότητα για την προώθηση της αντικατάστασης των ενδυμάτων.

Τεχνολογικός εξοπλισμός (περίπτωση Apple)

Η εταιρεία τεχνολογίας της Apple έχει εφαρμόσει πολιτικές κατασκευής και πρωτόκολλα για τη δημιουργία προγραμματισμένης απαρχαίωσης των προϊόντων της. Για παράδειγμα, οι μπαταρίες λιθίου των γνωστών iPods έχουν πολύ μικρή διάρκεια ζωής και πρέπει να αντικαθίστανται συχνά.

Από την άλλη πλευρά, το 2009, μια βίδα που κατασκευάστηκε και διανεμήθηκε αποκλειστικά από την εταιρεία συμπεριλήφθηκε σε πολλά προϊόντα της Apple. Επιπλέον, όταν ο καταναλωτής πήρε για να επισκευάσει παλαιότερα προϊόντα με γενικές βίδες, αντικαταστάθηκαν από τις αποκλειστικές βίδες της Apple.

Μια άλλη πρακτική που ενθαρρύνει την προγραμματισμένη απαξίωση είναι η ασυμβατότητα των σημερινών προσαρμογέων. Οι προσαρμογείς του παλαιότερου εξοπλισμού ήταν συμβατοί μεταξύ τους, αλλά αργότερα η εταιρεία τις σχεδίασε για να τις καταστήσει ασυμβίβαστες.

Επομένως, όταν ο χρήστης αγοράζει ένα προϊόν της Apple, αναγκάζεται να αγοράσει μια συσκευασία αξεσουάρ που επιτρέπει τη σύνδεση διαφορετικού εξοπλισμού. Στην πραγματικότητα, ένα από τα προϊόντα της περιλαμβάνει ένα τσιπ που απενεργοποιεί τη συμβατότητα με άλλους προσαρμογείς των υπολογιστών της Apple.

Τέλος, η μάρκα Apple εφαρμόζει μια πολύ κοινή πρακτική σε εταιρείες τεχνολογίας που είναι η ενημέρωση λογισμικού. Με αυτόν τον τρόπο προσφέρεται στον καταναλωτή η βελτίωση των συνθηκών πληροφορικής του εξοπλισμού, τροποποιώντας τα λειτουργικά συστήματα.

Κατά συνέπεια, η απαξίωση των υπολογιστών δημιουργείται, δεδομένου ότι το υλικό δεν μπορεί να επεξεργαστεί την ενημέρωση των προγραμμάτων και πρέπει να αντικατασταθεί.

Φθαρτά τρόφιμα (περίπτωση γιαουρτιού)

Ορισμένα φθαρτά προϊόντα έχουν σύντομες διάρκειες που πρέπει να επισημαίνονται με ετικέτες ημερομηνίας λήξης. Μετά από αυτή την περίοδο, η κατανάλωση του προϊόντος μπορεί να είναι επικίνδυνη για την υγεία.

Υπάρχουν άλλα προϊόντα που έχουν πολύ μεγαλύτερη διάρκεια και έχουν προνομιακές ετικέτες ημερομηνίας χρήσης. Αυτή η ημερομηνία υποδεικνύει τον χρόνο μέχρι τον οποίο το προϊόν έχει την ποιότητα που προσφέρει ο κατασκευαστής.

Ωστόσο, η κατανάλωση τροφής μετά την ημερομηνία προτιμησιακής χρήσης δεν συνεπάγεται κίνδυνο για την υγεία. Στην Ισπανία, ο κανονισμός ορίζει ότι τα γιαούρτια πρέπει να έχουν ημερομηνία προτιμησιακής κατανάλωσης και όχι λήξης.

Ωστόσο, οι κατασκευαστές δεν έχουν αλλάξει την ετικέτα και να συνεχίσουν να ορίζουν την ημερομηνία λήξης που είναι περίπου 28 ημέρες. Αυτό αναγκάζει τον χρήστη να απορρίψει μεγάλο αριθμό προϊόντων που εξακολουθούν να είναι κατάλληλα για κατανάλωση.

Αναφορές

1. Anabalón P (2016) Προγραμματισμένη απαξίωση: ανάλυση από το συγκριτικό δίκαιο και προβολές της εφαρμογής της σε αστικές υποθέσεις και καταναλωτικού δικαίου στη Χιλή. Εργασία για να υποβάλετε αίτηση για πτυχίο πανεπιστημίου στις νομικές και κοινωνικές επιστήμες. Νομική Σχολή, Πανεπιστήμιο Χιλής, Χιλή. 101 σελίδες.
2. Bianchi L (2018) Η επιρροή της αρχής της βιώσιμης κατανάλωσης στην καταπολέμηση της προγραμματισμένης απαξίωσης, η εγγύηση των «ανθεκτικών προϊόντων» και το δικαίωμα ενημέρωσης των καταναλωτών στην Αργεντινή. Private Law Magazine 34: 277-310.
3. Carrascosa A (2015) Προγραμματισμένη απαξίωση: ανάλυση της δυνατότητας απαγόρευσής της. Εργαστείτε για να υποβάλετε αίτηση για πτυχίο νομικής. Νομική Σχολή, Πανεπιστήμιο Pompeu Fabra, Βαρκελώνη, Ισπανία. 52 σελ.
4. Rodríguez M (2017) Η απαξίωση των προϊόντων και η υπεύθυνη κατανάλωση. Δημόσιες και κοινωνικές στρατηγικές για την αειφόρο ανάπτυξη. Διανομή και κατανάλωση 1: 95-101.
5. Vázquez-Rodríguez G (2015) Προγραμματισμένη απαξίωση: ιστορία μιας κακής ιδέας. Ηρεαριάνα 11: 3-8.
6. Yang Z (2016) Προγραμματισμένη απαλειφή. Εργασία για να υποβάλετε αίτηση για πτυχίο στην οικονομία. Τμήμα Οικονομικών Επιστημών και Επιχειρήσεων, Πανεπιστήμιο της Χώρας των Βάσκων, Ισπανία. 33 σελ.