Ποιο είναι το Παραγωγικό Κύκλωμα;

Α παραγωγικό κύκλωμα είναι το δίκτυο ατόμων, οργανισμών, πόρων, δραστηριοτήτων και τεχνολογίας που εμπλέκονται στη δημιουργία και πώληση ενός προϊόντος από την παράδοση πρώτων υλών, δηλαδή από τον προμηθευτή στον κατασκευαστή έως την παράδοση στον τελικό χρήστη.

Το τμήμα του παραγωγικού κυκλώματος που εμπλέκεται στην απόκτηση του τελικού προϊόντος είναι γνωστό ως κανάλι διανομής.

Βασικά, ολόκληρο το κύκλωμα παραγωγής αρχίζει με την εξόρυξη πόρων για την απόκτηση πρώτων υλών. τότε τα προϊόντα μεταφέρονται στα εργοστάσια (στην περίπτωση των δευτερογενών αγαθών) ή στα κέντρα κατανάλωσης (στην περίπτωση των πρωτογενών αγαθών).

Τα δευτερεύοντα εμπορεύματα μεταφέρονται σε χώρους από όπου διανέμονται και πωλούνται. Το παραγωγικό κύκλωμα τελειώνει όταν καταναλωθεί το προϊόν.

Ποιο είναι το παραγωγικό κύκλωμα?

Αυτό που κάνει το παραγωγικό κύκλωμα είναι η προσθήκη αξίας στα αγαθά. Από τη στιγμή που εξάγεται η πρώτη ύλη και κατασκευάζεται ένα προϊόν, προστίθεται σε κάθε βήμα της τιμής του παραγωγικού κυκλώματος.

Για παράδειγμα, στην περίπτωση της οινοποίησης, τα σταφύλια που εξάγονται σε ένα αγρόκτημα δεν έχουν την ίδια αξία με το κρασί ήδη εμφιαλωμένο και έτοιμο για κατανάλωση. Ο λόγος είναι τα βήματα που πέρασε η πρώτη ύλη.

Η γνώση του τι είναι ένα κύκλωμα παραγωγής και του τρόπου λειτουργίας του επιτρέπει να γνωρίζετε τα διάφορα στάδια της παραγωγής και να γνωρίζετε ποιος εμπλέκεται στο κύκλωμα και πώς το επηρεάζει.

Αυτό, με τη σειρά του, μας επιτρέπει να αναλύσουμε τα προβλήματα που μπορεί να προκύψουν μεταξύ των ενδιαφερομένων σε κάθε τομέα και πώς μπορεί να τροποποιηθεί η ζωή των εργαζομένων και της οικονομίας μιας χώρας.

Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η εποπτεία των υλικών, των πληροφοριών και των οικονομικών, καθώς μετακινούνται σε μια διαδικασία από τον προμηθευτή στον κατασκευαστή, από τον χονδρέμπορο στον λιανοπωλητή και τον καταναλωτή.

Οι τρεις κυριότερες ροές της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η ροή του προϊόντος, η ροή πληροφοριών και η ροή χρηματοδότησης.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της εφοδιαστικής, της αλυσίδας εφοδιασμού και της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας?

Η εφοδιαστική συνδέεται κανονικά με δραστηριότητες που συμβαίνουν εντός των ορίων μίας και μόνης οργάνωσης. Από την άλλη, η αλυσίδα εφοδιασμού αναφέρεται στα δίκτυα εταιρειών που συνεργάζονται και συντονίζουν τις ενέργειές τους για την παράδοση ενός προϊόντος στην αγορά.

Η παραδοσιακή εφοδιαστική επικεντρώνεται επίσης στις δραστηριότητες αυτές. Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού αναγνωρίζει την παραδοσιακή εφοδιαστική και περιλαμβάνει επίσης δραστηριότητες όπως το μάρκετινγκ, την ανάπτυξη νέων προϊόντων, τη χρηματοδότηση και την εξυπηρέτηση των πελατών.

Πηγαίνοντας λίγο πιο βαθιά ορισμό, μπορούμε να πούμε ότι η εφοδιαστική είναι η μέθοδος για να πάρει το σωστό προϊόν, θα πάμε προς τα δεξιά πελάτη με το ποσό και τους όρους, στο σωστό μέρος, τη σωστή στιγμή και με το κατάλληλο κόστος.

Ποια είναι η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού?

Όπως έχει ήδη αναφερθεί, η αλυσίδα εφοδιασμού αναφέρεται σε ένα «δίκτυο» στην οποία συμμετέχουν, μέσω των πάνω και κάτω συνδέσμους, τις διάφορες διαδικασίες και δραστηριότητες που παράγουν αξία με τη μορφή των προϊόντων και των υπηρεσιών που φτάνουν τα χέρια τελικού καταναλωτή.

Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι ο συντονισμός της παραγωγής, του αποθέματος, της θέσης και των μεταφορών μεταξύ των συμμετεχόντων σε ένα παραγωγικό κύκλωμα προκειμένου να επιτευχθεί ο καλύτερος συνδυασμός ικανότητας απόκρισης και αποτελεσματικότητας για την αγορά.

Μπορούμε να πούμε ότι η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού έχει ορισμένα σημαντικά στοιχεία, όπως τα εξής:

• Είναι ένα δίκτυο

Πολλές εταιρείες έχουν ένα τμήμα που ελέγχει διάφορες δραστηριότητες εντός της αλυσίδας εφοδιασμού, πράγμα που είναι στην πραγματικότητα ένα "δίκτυο" που αποτελείται από πολλούς παίκτες.

Μια γενική δομή της αλυσίδας εφοδιασμού είναι τόσο απλή όσο οι εξής: προμηθευτής, κατασκευαστής, χονδρέμπορος και λιανοπωλητής.

Η λέξη "διαχείριση" μπορεί να εξηγηθεί σύντομα ως "προγραμματισμός, εκτέλεση, έλεγχος". Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι ο σχεδιασμός, η υλοποίηση και ο έλεγχος αυτών των δικτύων.

• Οι πληροφορίες πρέπει να ρέουν

Ένα άλλο σημαντικό χαρακτηριστικό της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η ροή υλικού, πληροφοριών και οικονομικών (χρήματα). Υπάρχουν 3 τύποι ροής, αλλά η πιο σημαντική είναι η ροή πληροφοριών, δηλαδή η ανταλλαγή πληροφοριών.

Όταν τα δεδομένα ζήτησης δεν μοιράζονται, κάθε άτομο που εμπλέκεται στην αλυσίδα εφοδιασμού πρέπει να κάνει κάποιο είδος κερδοσκοπίας.

Για παράδειγμα, αν ο έμπορος λιανικής πώλησης έχει ζήτηση 100 μονάδων, αλλά κάθε ενδιαφερόμενος τείνει να διατηρεί το απόθεμα σε κάθε βήμα, αυτό οδηγεί σε υψηλότερο κόστος για όλους όσους εμπλέκονται στην ίδια αλυσίδα εφοδιασμού.

Όταν οι πληροφορίες μοιράζονται από τον λιανοπωλητή στον προμηθευτή, δεν είναι απαραίτητο να διατηρηθεί το απόθεμα. Το αποτέλεσμα είναι χαμηλότερο κόστος για όλους τους εμπλεκόμενους.

• Αποφύγετε αντικρουόμενους στόχους

Η εργασία σε ένα δίκτυο αλυσίδας εφοδιασμού απαιτεί τον ίδιο στόχο, αλλά μερικές φορές δεν το κάνει. "Αντιφατικοί στόχοι" είναι ο όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει την κατάσταση στην οποία οι στόχοι δεν συνοδεύονται καλά.

Για παράδειγμα, οι αγοραστές πραγματοποιούν πάντα παραγγελίες με τους φθηνότερους πωλητές (με πολύ μεγάλο χρόνο παράδοσης), αλλά οι άνθρωποι παραγωγής χρειάζονται υλικό γρηγορότερα.

Προκειμένου να αποφευχθούν οι αντικρουόμενοι στόχοι, πρέπει να υιοθετηθεί στρατηγική με βάση το χρόνο, στρατηγική χαμηλού κόστους ή στρατηγική διαφοροποίησης. Απαιτείται σαφής κατεύθυνση για να παίρνουν αποφάσεις οι άνθρωποι.

Τα παραγωγικά κυκλώματα της γεωργικής βιομηχανίας

Όπως υποδηλώνει το όνομά της, η αγροβιομηχανία είναι ένα σύστημα που συνδυάζει τη γεωργική διαδικασία με τη βιομηχανική. Στόχος είναι η παραγωγή των προϊόντων που προέρχονται από τον τομέα, για τα οποία υπάρχουν διαφορετικά στάδια, και συγκεκριμένα:

-Η γεωργική φάση

-Μεταφορά πρώτων υλών

-Η εμπορευματοποίηση

Σε ορισμένες χώρες το αγροτοβιομηχανικό κύκλωμα παραγωγής αλλάζει ανάλογα με την περιοχή. Στην Αργεντινή, για παράδειγμα, η περιοχή Cuyo ειδικεύεται στα κρασιά, αν και μερικές φορές αναπτύσσεται μόνο η γεωργική φάση και στη συνέχεια το βιομηχανικό τμήμα αναπτύσσεται σε άλλη περιοχή. Αυτό εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πόσο θα κοστίσει ένα συγκεκριμένο προϊόν.

Αναφορές

1. Χούλιο Στάιμπεργκ. Μερικά παραγωγικά κυκλώματα της Αργεντινής. (2012). secundariafavaloro.com.ar.
2. Αλυσίδα εφοδιασμού (s.f.). businessdictionary.com.
3. Leif Enarsson. Τι σημαίνουμε πραγματικά από τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας; (2009). supplychainquarterly.com.
4. Αλυσίδα εφοδιασμού. (s.f.). investopedia.com.