Daniel Servitje Montull βιογραφία, ηγεσία και συνεισφορές

Daniel Servitje Montull (1 Απριλίου 1959) είναι απόφοιτος του Μεξικού Διοίκησης Επιχειρήσεων από το Universidad Iberoamericana, μεταπτυχιακό στον ίδιο τομέα από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ. Από νεαρή ηλικία γνώριζε ποιος θα είναι ο δρόμος του, γιατί ήθελε να πετύχει τον πατέρα του στην τεράστια επιχείρηση που είχε: Bimbo.

Ο Daniel Servitje Montull ήταν πάντα αφοσιωμένος άνθρωπος, πρώτα με τις σπουδές του και στη συνέχεια με τη χώρα του και το έργο του. Η καριέρα του και ο τρόπος με τον οποίο σημείωσε τον τρόπο διαχείρισης των πραγμάτων σε άλλες εταιρείες από τους διευθυντές, έχει κάνει σαφή απόδειξη αυτού.

Η προσπάθεια και η δέσμευση πάντοτε ανταμείβονται και η κατάταξη των 258 από τους καλύτερους ηγέτες του Μεξικού, σύμφωνα με το lideresmexicanos.com, ήταν μόνο μία από τις αναγνωρίσεις που έλαβε η Daniel Servitje Montull.

Ευρετήριο

• 1 Γέννηση και πρώτα χρόνια
• 2 Ηγεσία
  • 2.1 Ακεραιότητα και αφοσίωσή σας στην εργασία
• 3 Συνεισφορές
• 4 Αναφορές

Γέννηση και πρώτα χρόνια

Γεννήθηκε στην Πόλη του Μεξικού την 1η Απριλίου 1959 και είναι ο γιος και ανιψιός των ιδρυτών της εταιρείας Bimbo, Lorenzo και Roberto Servitje αντίστοιχα. Είναι πιθανό ότι η ανάπτυξη σε ένα τέτοιο επιχειρηματικό περιβάλλον επηρέασε πάρα πολύ το πάθος του για τη διοίκηση επιχειρήσεων, καθώς και την επιθυμία του να είναι μέρος της οικογενειακής επιχείρησης.

Στην ηλικία των 16 ετών άρχισε να εργάζεται τα καλοκαίρια και στον ελεύθερο χρόνο του στο εργοστάσιο, ενώ ακόμα σπουδάζει στο Universidad Iberoamericana, που βρίσκεται στην πόλη του. Κατείχε θέσεις στα τμήματα πωλήσεων και λογιστικής, ξεκινώντας από κάτω.

Παρά το γεγονός ότι ήταν ο γιος του ιδιοκτήτη, ξεκίνησε ως απλός πωλητής και όλο το διάστημα ήταν μέλος της εταιρείας, πέρασε όλα τα τμήματα. Ήταν ο μόνος τρόπος για να μπείτε στην επιχείρηση και να γνωρίσετε σε βάθος τη λειτουργία της.

Κατά τη διάρκεια του πανεπιστημιακού μαθήματος συνέχισε να εργάζεται με μερική απασχόληση, μέχρι να απουσιάσει για να λάβει το μεταπτυχιακό του δίπλωμα στο Stanford, Ηνωμένες Πολιτείες. Μετά την επιστροφή του το 1987 διορίστηκε περιφερειακός διευθυντής και δέκα χρόνια αργότερα, ως γενικός διευθυντής.

Ηγεσία

Ο Daniel Servitje Montull δεν είναι μόνο ένας από τους καλύτερους μεξικανικούς ηγέτες, αλλά έχει επίσης κατατάξει στον αριθμό 36 των καλύτερων ηγετών του κόσμου σύμφωνα με μια κατάταξη που κατάρτισε το περιοδικό Fortune.

Όλα αυτά οφείλονταν στο είδος των αξιών που πήρε από τον πατέρα και τον θείο του, που τον διέπρεψε στη χώρα, στο περιβάλλον και στη δημιουργία μιας ολόκληρης εταιρείας που νοιάζεται για τους ανθρώπους περισσότερο από τα κέρδη τους.

Η Bimbo επέλεξε πάντοτε να δημιουργήσει προϊόντα χαμηλού κόστους που να έχουν υψηλή ποιότητα, ώστε να μπορεί κανείς να έχει πρόσβαση σε αυτά. Στη σελίδα του Bimbo υπάρχει ένα σύνθημα που το ξεκινάει:

"Ακεραιότητα. Είναι η κύρια ποιότητα που πρέπει να έχει ένας ηγέτης ή τουλάχιστον ένας από τους σημαντικότερους για τον Daniel Servitje, γενικό διευθυντή του Grupo Bimbo. ".

Αν η ηγεσία του Ντάνιελ έχει ξεχωρίσει για τίποτα, είναι να ασχοληθεί με την κοινωνική ευθύνη και αξίες του Bimbo. Έχει πάντοτε μεταβιβάσει τις γνώσεις και τις αξίες του μεταξύ των υφισταμένων του, εκείνων που καθοδηγούν το προσωπικό.

Έχει και εξακολουθεί να είναι ένας απλός, προσβάσιμος και πολύ οικείος άνθρωπος, οι ιδιότητες που έχουν κάνει το περιβάλλον που δημιουργήθηκε στις επιχειρήσεις του ευχάριστο για τους εργαζόμενους.

Η ακεραιότητα και η αφοσίωσή σας στην εργασία

Η καλή διοίκηση του Daniel Servitje Montull ως Διευθύνων Σύμβουλος από το 1997, έχει φέρει την κορυφή της εταιρείας Bimbo σε περισσότερες από 22 χώρες σε τρεις ηπείρους.

Το μυστικό του είναι αναμφισβήτητα να επικεντρωθεί στα δυνατά σημεία της εταιρείας και να τα αξιοποιήσει στο έπακρο, να επωφεληθεί από τις εμπορικές ευκαιρίες που παρουσιάζονται, να μειώσει τα εμπόδια και να επενδύσει στην τεχνολογία για να διατηρήσει το εμπορικό σήμα μέχρι σήμερα.

Κάθε εβδομάδα περισσότερα από δύο εκατομμύρια πελάτες αγοράζουν τα προϊόντα τους, πράγμα που απαιτεί έντονη παρακολούθηση αυτών. Τα σταθερά ταξίδια, στα οποία πρέπει να διαχωρίζονται από τη γυναίκα και τις κόρες του, είναι αυτό που λέει σε αρκετές δημοσιευμένες έρευνες. "Αυτό που απαιτεί περισσότερο την προσπάθειά μου".

Αυτή η ίδια ακεραιότητα και δέσμευση είναι αυτό που ζητάτε από τους ηγέτες που πρέπει να εμπιστευτείτε για να είστε υπεύθυνοι για τις εταιρείες σας και τις μάρκες σας. Ο Ντάνιελ πιστεύει ότι αν και η ακεραιότητα δεν είναι η μόνη απαραίτητη ποιότητα, είναι αυτή που μπορεί να χρησιμεύσει ως βάση για τη δημιουργία άλλων.

Συνεισφορές

Όπως προαναφέρθηκε, ο Daniel Servitje ανέκαθεν έχει δεσμευτεί στη χώρα του και στους φυσικούς του πόρους. Από το 1991, ο όμιλος Bimbo, με επικεφαλής τον πατέρα και τον θείο του, δεσμεύτηκε για το περιβάλλον με τη δημιουργία μιας νέας ενεργειακής πολιτικής στην οποία μιλούσαν για την ορθολογική χρήση των φυσικών πόρων στην παραγωγή και τη διανομή των προϊόντων τους..

Αυτό ήταν μόνο ένα μικρό και πρώτο βήμα προς την οικολογική πορεία της μάρκας. Ένα παράδειγμα ότι ο Daniel Servitje συνέχισε να επιτυγχάνει αυτές τις συνεισφορές:

-Το 2002, όταν άρχισε να βελτιώνεται η τεχνολογία, ήταν σε θέση να εφαρμόσει ένα σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης στα εργοστάσια παραγωγής του στο Μεξικό, γεγονός που θα μείωνε τη χρήση των φυσικών πόρων για να αλλάξει για φυσική ενέργεια..

-Το 2007 εφάρμοσε το ίδιο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σε όλα τα εργοστάσια και εταιρείες του σε όλο τον κόσμο, με ένα πρόγραμμα που ονομάζεται 'Committed to the environment'. Με αυτόν τον τρόπο, μείωσε σημαντικά τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις όλων των δραστηριοτήτων του. Αυτό το επίτευγμα τον εξέθεσε στον έπαινο και στην αναγνώριση του Semarnat (Γραμματεία Περιβάλλοντος και Φυσικών Πόρων) και του Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana).

-Το 2010, ανακοίνωσε την κατασκευή ενός αιολικού πάρκου με το οποίο θα παράγει το 100% της ενέργειας που απαιτείται για το Grupo Bimbo στο Μεξικό.

-Το 2012 ξεκίνησαν να συμμετέχουν στο σχέδιο «καθαρές μεταφορές» χρησιμοποιώντας μόνο ηλεκτρικά αυτοκίνητα στις εγκαταστάσεις τους.

Είναι σαφές ότι ο Ντάνιελ θέλει να μετατρέψει τον Grupo Bimbo σε εταιρεία 100% ECO και ταυτόχρονα είναι πολύ πιθανό να το επιτύχει. Προς το παρόν, έχει καταφέρει να είναι στη λίστα των πλέον δεοντολογικών εταιρειών στον κόσμο για δύο συνεχή έτη και φαίνεται ότι για πολλούς άλλους.

Δεν είναι για λιγότερα, επειδή ο Grupo Bimbo, υπό τη διοίκηση του Daniel Servitje, κατάφερε να θέσει προηγούμενα ότι εάν ακολουθήσουν όλες οι εταιρείες του κόσμου, θα μπορούσε να κάνει τη Γη ένα καλύτερο μέρος για να ζήσει.

Αναφορές

1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: «Στην παγκοσμιοποίηση, συμμετέχετε ή γίνετε θύμα». IESE Insight. 2015.
2. xtello. Bimbo, μια εμβληματική εταιρεία με παγκόσμια ηγεσία. 16 Νοεμβρίου 2007.
3. Grupo Bimbo. Δημιουργώντας τις βασικές δυνατότητές μας Στην: Ολοκληρωμένη ετήσια έκθεση 2015. 2015.
4. Ocampo JFV. Διαδικασία διεθνοποίησης μιας πολυεθνικής εταιρείας σε μια αναπτυσσόμενη χώρα: οι αποφάσεις των άμεσων ξένων επενδύσεων του ομίλου Bimbo. Pensam Gestión. 2013.
5. Chauvet Μ, Gonzαlez RL. Παγκοσμιοποίηση και στρατηγικές ομάδων επιχειρήσεων γεωργικών ειδών διατροφής στο Μεξικό. Τρώτε έξω. 1999.
6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Στρατηγική διεθνοποίηση των Μεξικανικών Αναδυόμενων Πολυεθνικών. SSRN. 2012.
7. Pantaleón, Ι. (2019). Daniel Servitje, μεταξύ των 50 μεγάλων παγκόσμιων ηγετών της Fortune. Ανακτήθηκε από το forbes.com.mx.