Πόροι ενός πραγματικού τύπου εταιρειών και παραδείγματα

Το πόρους μιας επιχείρησης είναι όλοι αυτοί οι παράγοντες που παρέχουν σε έναν οργανισμό τα απαραίτητα μέσα για να ασκήσει τη δραστηριότητά του. Αυτοί οι παράγοντες μπορούν να είναι οποιουδήποτε τύπου: άνθρωποι, μηχανήματα, χρήματα, μια συγκεκριμένη τεχνολογία, μεταξύ άλλων.

Όλα αυτά είναι στοιχεία που χρησιμοποιούνται σε κάποιο σημείο της παραγωγικής διαδικασίας. Οι λειτουργίες του ποικίλλουν: να μετατραπούν σε αγαθά ή / και υπηρεσίες για τελικούς χρήστες, να συμμετέχουν στην προηγούμενη διαδικασία μετασχηματισμού και να διανέμουν τα αγαθά ή / και τις τελικές υπηρεσίες στον τελικό χρήστη.

Επιπλέον, οι πόροι μιας επιχείρησης χρησιμοποιούνται για την απόκτηση νέων πόρων, τον συντονισμό των υπόλοιπων πόρων και την αύξηση της παραγωγικότητας του οργανισμού.

Αυτός ο τύπος πόρων χωρίζεται σε πέντε ομάδες: ανθρώπινο, υλικό, οικονομικό, τεχνολογικό και άυλο.

Ευρετήριο

• 1 Τύποι
  • 1.1 Ανθρώπινοι πόροι
  • 1.2 Χρηματοοικονομικοί πόροι της εταιρείας
  • 1.3 Υλικών πόρων
  • 1.4 Τεχνολογικοί πόροι
  • 1.5 Άυλοι πόροι
• 2 Αναφορές 

Τύποι

Ανθρώπινοι πόροι

Ο σημαντικότερος πόρος οποιουδήποτε οργανισμού είναι ο λαός, δεδομένου ότι είναι υπεύθυνος για τον έλεγχο των υπόλοιπων πόρων για να καταστήσει την παραγωγική διαδικασία εργασία.

Ως εκ τούτου, οι δεξιότητες των εργαζομένων και οι σχέσεις που έχουν μεταξύ τους είναι ιδιαίτερα σημαντικοί παράγοντες για την επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης. Δεν έχει σημασία τι είδους υπάλληλος είναι, αφού όλοι συμμετέχουν σε κάποια φάση της διαδικασίας. Τα βασικά χαρακτηριστικά των ανθρώπινων πόρων είναι τα εξής:

Δεν ανήκουν στην εταιρεία

Ο οργανισμός μπορεί να έχει τον έλεγχο των υλικών του, των μηχανών του, των υποδομών του, μεταξύ άλλων. Ωστόσο, δεν έχει καμία ιδιοκτησία πάνω στους ανθρώπους. Προσφέρουν τις ικανότητές τους σε αντάλλαγμα οικονομικής αποζημίωσης.

Οι δεξιότητές σας είναι άυλοι πόροι

Οι ιδιότητες κάθε ατόμου δεν μπορούν να μετρηθούν ή να σταθμιστούν. Εμφανίζονται μόνο στην ανάπτυξη των λειτουργιών τους μέσα στην οργάνωση, όπως θα δούμε αργότερα.

Συντονίστε τους υπόλοιπους πόρους

Χάρη στον λαό, όλη η επιχείρηση μπορεί να ξεκινήσει. χωρίς αυτούς θα ήταν αδύνατο.

Όσο περισσότερη γνώση, τόσο καλύτερα καταβάλλεται

Μερικοί ανθρώπινοι πόροι είναι πολύ σπάνιοι. Επομένως, όσο πιο πολύπλοκη είναι η γνώση, τόσο καλύτερα πρέπει να πληρώσουν.

Παραδείγματα

Ένας ανθρώπινος πόρος είναι οποιοσδήποτε εργαζόμενος σε μια οργάνωση. Οι ανθρώπινοι πόροι περιλαμβάνουν το σύνολο του προσωπικού της εταιρείας: από τον πρόεδρο μέχρι την υποτροφία που φεύγει από το πανεπιστήμιο.

Χρηματοοικονομικοί πόροι της εταιρείας

Με απλά λόγια, οι οικονομικοί πόροι μιας επιχείρησης είναι η οικονομική δυνατότητα που έχει σε όλες της τις μορφές: μετρητά, έσοδα, έξοδα, πιστώσεις, επενδύσεις, μεταξύ άλλων.

Χάρη σε αυτούς τους πόρους, ο οργανισμός θα είναι σε θέση να εγγυηθεί την εκκίνηση των υπόλοιπων πόρων. Ανάμεσα στα κύρια χαρακτηριστικά του περιλαμβάνουν τα εξής:

Έχουν διαφορετικές μορφές

Μπορούν να παρουσιαστούν ως μετρητά, πιστώσεις, ομόλογα, αποθέματα, μεταξύ άλλων.

Ξεκινήστε τους υπόλοιπους πόρους

Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της απόκτησης ή της πληρωμής τους: αγορά σταθερών και μεταβλητών στοιχείων (υλικοί πόροι), καταβολή μισθών (ανθρώπινοι πόροι), πληρωμή πιστώσεων (οικονομικοί πόροι), ανάπτυξη νέων τεχνολογιών (τεχνολογικοί πόροι) ή βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος άυλα).

Προέρχονται από διαφορετικές πηγές

Οι οικονομικοί πόροι μπορούν να προέρχονται από τους ίδιους τους εταίρους (κοινωνικό κεφάλαιο), από κρατικές επιδοτήσεις, από την πώληση προϊόντων ή υπηρεσιών, από συμμετοχές επενδυτών ή από δάνεια, μεταξύ άλλων.

Η σωστή διαχείριση του είναι απαραίτητη

Αυτό είναι έτσι ώστε να είναι σε θέση να διορθώσει τα έξοδα της εταιρείας. Για αυτό, υπάρχουν συστήματα όπως το ERP (Επιχειρησιακός προγραμματισμός πόρων), έναν τεχνολογικό πόρο που είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση αυτού του είδους πόρων με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

Παραδείγματα

Ορισμένα πραγματικά παραδείγματα θα μπορούσαν να είναι τα χρήματα σε μετρητά, στην τράπεζα, ένα δάνειο από την τράπεζα για τη χρηματοδότηση της αγοράς ενός οχήματος ή οι μετοχές της εταιρείας.

Υλικών πόρων

Οι υλικοί πόροι αποτελούνται από όλα τα ενσώματα περιουσιακά στοιχεία που διαθέτει ο οργανισμός, όπως μηχανήματα, κτίρια, οχήματα, είδη γραφείου, εξοπλισμός πληροφορικής, πρώτες ύλες ή αποθεμάτων από την αποθήκη. Εδώ είναι τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά του:

Απτά υλικά

Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να δείτε, να αγγίξετε ή να μετρήσετε.

Μπορούν να αποτελούν μέρος της διαδικασίας δημιουργίας άλλων πόρων

Αυτό μπορεί να γίνει άμεσα (μηχανές, εξοπλισμό ηλεκτρονικών υπολογιστών κ.λπ.) ή έμμεσα (γη, οχήματα κ.λπ.).

Υποστηρίζουν την παραγωγική διαδικασία

Μπορούν να βοηθήσουν να διασφαλιστεί ότι η παραγωγική διαδικασία παράγεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο (όπως η λειτουργία του υλικού γραφείου ή του καυσίμου) ή μπορεί να αποτελεί ουσιαστικό μέρος του τελικού προϊόντος (για παράδειγμα, πρώτες ύλες).

Παραδείγματα

Αν δίνουμε το παράδειγμα ενός εργοστασίου ενδυμάτων, οι φυσικοί πόροι του θα μπορούσαν να είναι το ίδιο το εργοστάσιο (ακίνητο), το μηχάνημα για την κατασκευή μπλουζάκια (μηχανήματα), το φορτηγό παράδοσης (όχημα) και όλα τα ενδύματα που είναι διαθέσιμα στην αποθήκηαποθεμάτων).

Τεχνολογικοί πόροι

Η τεχνολογία είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος των πόρων μιας επιχείρησης. Εδώ είναι τα συστήματα και οι διαδικασίες που αποτελούν μέρος της δραστηριότητας και που χρησιμεύουν για την αποθήκευση άυλων πόρων.

Αυτά θα μπορούσαν να είναι τα συστήματα διαχείρισης υπολογιστών, η ανάπτυξη ιδιόκτητων τεχνολογιών, υπηρεσιών τηλεφωνίας, διακομιστών δεδομένων ή τεχνολογικών ευρεσιτεχνιών, μεταξύ άλλων. Τα πιο συναφή χαρακτηριστικά είναι τα ακόλουθα:

- Οι τεχνολογικοί πόροι αποθηκεύουν και διαχειρίζονται άυλους πόρους.

- Αυξήστε την αποτελεσματικότητα του οργανισμού.

- Διαχειρίζονται συνήθως τα τμήματα πληροφορικής (Πληροφορική).

- Η εφαρμογή του έχει αποφασιστική επιρροή στη χρήση άλλων πόρων.

Παραδείγματα

Μεταξύ των πιο σχετικών παραδειγμάτων είναι το περίφημο CRM ή CMS (συστήματα διαχείρισης υπολογιστών), ένα ιδιόκτητο λογισμικό που δημιουργήθηκε από την εταιρεία (ανάπτυξη ιδιόκτητων τεχνολογιών) ή ένα σύστημα διαχείρισης βάσεων δεδομένων (RDBMS).

Άυλα μέσα

Παρόλο που μερικές φορές οι πόροι αυτοί δεν εμπίπτουν στην ταξινόμηση, λαμβάνεται όλο και περισσότερο υπόψη. αυτό συμβαίνει επειδή είναι οι πόροι που κάνουν τη διαφορά μεταξύ μιας μέτριας εταιρείας και μιας αποτελεσματικής και επιτυχημένης.

Όπως υποδηλώνει το όνομα, δεν μπορούν να γίνουν αντιληπτοί από τις αισθήσεις. δηλαδή, δεν μπορεί να αγγιχτεί, να δει ή να μετρηθεί, γεγονός που μερικές φορές καθιστά δύσκολη τη διαχείριση.

Μερικοί από αυτούς τους πόρους είναι η γνώση του προσωπικού, η εμπιστοσύνη μεταξύ των εργαζομένων, η εικόνα της μάρκας, οι ρουτίνες που εκτελούνται στο χώρο εργασίας και η ομαδική εργασία. Τα κύρια χαρακτηριστικά του είναι:

- Δεν μπορούν να αντιληφθούν από τις αισθήσεις.

- Δύσκολη μέτρηση και ποσοτικοποίηση

- Σηματοδοτούν τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας.

- Μπορούν να αναπτυχθούν και να βελτιωθούν.

- Γενικά, πρέπει να συνδυαστούν με άλλους παράγοντες για να λειτουργήσουν.

Παραδείγματα

- Έχετε μια πολυεπιστημονική και συνεκτική ομάδα (γνώση, ομαδική εργασία).

- Η ύπαρξη πλήρους εμπιστοσύνης μεταξύ των εργαζομένων, διευκολύνοντας την επικοινωνία (εμπιστοσύνη).

- Ότι έχετε δημιουργήσει μια ευέλικτη και άνετη ρουτίνα (ρουτίνες).

- Αυτό το εμπορικό σήμα να βλέπει με καλά μάτια από τους καταναλωτές (εικόνα της μάρκας).

Αναφορές

1. Οι Ανθρώπινοι Πόροι (2017). Οι Ανθρώπινοι Πόροι. Αποκτήθηκε από τους ανθρώπινους πόρους
2. Oliveras, Ε .-F. (s.f.). grupo-pya.com. Ανακτήθηκε από το blog.grupo-pya.com
3. Miller, G.T. και S. Spoolman (2011). Ζώντας στο περιβάλλον: αρχές, συνδέσεις και λύσεις. Belmont: Brooks, Cole, 17th ed
4. Το υπόλοιπο (2017).  Πέρα από την πρόσληψη και την πυροδότηση: Τι είναι η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού?
5. Mathis, R.L; Jackson, J. Η (2003). Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού. Thomson.