Δείκτες παραγωγής Κύριοι δείκτες και παραδείγματα

Το δείκτες παραγωγής είναι οι διαφορετικές μετρήσεις που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για την αξιολόγηση, την ανάλυση και την παρακολούθηση των διαδικασιών παραγωγής. Αυτά τα μέτρα απόδοσης χρησιμοποιούνται συνήθως για την αξιολόγηση της επιτυχίας σε σχέση με συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους και στόχους.

Η μέτρηση, η ανάλυση και η βελτίωση των δεικτών παραγωγής δεν είναι τόσο απλή όσο φαίνεται. Παρόλο που υπάρχουν ορισμένοι δείκτες που λειτουργούν καλά για συγκεκριμένες λειτουργίες εργασίας, είναι συχνά γεγονός ότι απαιτούνται αρκετοί συνδυασμοί δεικτών για να εξασφαλιστεί η επίτευξη ενός ευρύτερου επιχειρηματικού στόχου..

Στην παραγωγή, κάθε τομέας βελτίωσης ή στρατηγικού στόχου συνήθως απαιτεί πολλαπλούς δείκτες. Αυτά ομαδοποιούνται γύρω από τον συγκεκριμένο στρατηγικό στόχο σας. 

Ο οργανισμός MESA (Σύνδεσμος Επιχειρηματικών Λύσεων Κατασκευαστικής) έχει χρηματοδοτήσει έρευνα για να βοηθήσει την κατασκευαστική αγορά να προσδιορίσει τους πιο σημαντικούς δείκτες.

Με την επίτευξη αυτού του προσδιορισμού των δεικτών, η οργάνωση βοηθά τους φορείς λήψης αποφάσεων να κατανοήσουν τη σημασία αυτών των δεικτών, καθώς και τη σχέση τους με τα προγράμματα μέτρησης και με τη χρήση λογισμικού.

Ευρετήριο

• 1 Κύριοι δείκτες παραγωγής
  • 1.1 Για να βελτιωθεί η εμπειρία του πελάτη και ο χρόνος απόκρισης
  • 1.2 Για να βελτιωθεί η ποιότητα
  • 1.3 Για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα
  • 1.4 Για τη μείωση του αποθέματος
  • 1.5 Για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση με τα πρότυπα
  • 1.6 Για να μειωθεί η συντήρηση
  • 1.7 Να μειωθεί το κόστος και να αυξηθεί η κερδοφορία
• 2 Παραδείγματα
  • 2.1 Τύπος δείκτη Γενική αποτελεσματικότητα της ομάδας
  • 2.2 Παράδειγμα υπολογισμού του δείκτη EGE
• 3 Αναφορές

Κύριοι δείκτες παραγωγής

Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη έρευνα των δεικτών, οι ακόλουθοι δείκτες παραγωγής χρησιμοποιούνται περισσότερο από τους κατασκευαστές παρτίδων, με διαδικασίες και υβρίδια:

Να βελτιωθεί η εμπειρία του πελάτη και ο χρόνος απόκρισης

Χρόνος κύκλου παραγωγής

Μέτρηση του χρόνου που απαιτείται για την κατασκευή ενός συγκεκριμένου προϊόντος, από την αποδέσμευση της παραγγελίας παραγωγής έως την παράδοση των τελικών προϊόντων.

Ώρα να γίνουν αλλαγές

Μετράει το χρόνο που χρειάζεται για να αλλάξετε μια γραμμή παραγωγής, από τη στιγμή που θα ολοκληρώσετε την παραγωγή ενός προϊόντος μέχρι να αρχίσετε να κατασκευάζετε ένα διαφορετικό προϊόν.

Για να βελτιώσετε την ποιότητα

Ποιοτική απόδοση

Υποδεικνύει το ποσοστό των προϊόντων που έχουν κατασκευαστεί σωστά την πρώτη φορά κατά τη διαδικασία παραγωγής, προσαρμοσμένα στις προδιαγραφές, χωρίς απόβλητα ή επανεπεξεργασία.

Απαγορεύσεις πελατών ή επιστροφές προϊόντων

Μετρώνει πόσες φορές οι πελάτες απορρίπτουν τα προϊόντα και τους επιστρέφουν, βάσει παραλαβών ελαττωματικών προϊόντων ή εκτός προδιαγραφών.

Ποσοστό απόρριψης

Πρόκειται για το ποσοστό των παραγόμενων μονάδων που απορρίπτονται, κατά τη διάρκεια μιας συγκεκριμένης χρονικής περιόδου ή μιας παρτίδας.

Για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα

Παραγωγική απόδοση

Μετρά την ποσότητα του προϊόντος που παράγεται σε μια μηχανή, γραμμή ή εγκατάσταση για μια καθορισμένη χρονική περίοδο.

Χωρητικότητα

Υποδεικνύει το ποσοστό της συνολικής παραγωγικής ικανότητας που χρησιμοποιείται ανά πάσα στιγμή.

Συνολική αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού

Αυτός ο πολυδιάστατος δείκτης είναι ένας πολλαπλασιαστής της διαθεσιμότητας x απόδοσης x ποιότητας και χρησιμοποιείται για να υποδείξει τη συνολική αποτελεσματικότητα των κέντρων παραγωγής ή μιας πλήρους γραμμής παραγωγής.

Πρόγραμμα ή επίτευγμα παραγωγής

Μέτρα σε ποιο ποσοστό του χρόνου επιτυγχάνεται ένα επιθυμητό επίπεδο παραγωγής εντός συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος.

Για μείωση αποθέματος

Απογραφή / μετατοπίσεις

Μετρά την αποτελεσματική χρήση των αποθεμάτων. Υπολογίζεται διαιρώντας το κόστος του εμπορεύματος που πωλείται από το μέσο απόθεμα που χρησιμοποιήθηκε για την παραγωγή αυτού του εμπορεύματος.

Για να διασφαλιστεί η συμμόρφωση με τα πρότυπα

Περιστατικά υγείας και ασφάλειας

Μετράει τον αριθμό των συμβάντων υγείας και ασφάλειας που καταγράφηκαν ως συμβαίνουν σε μια χρονική περίοδο.

Αριθμός συμβάντων μη συμμόρφωσης σε ένα έτος

Μετράει τον αριθμό των φορέων που λειτουργούν εκτός των συνήθων κανονιστικών οδηγιών για τους κανόνες συμμόρφωσης κατά τη διάρκεια της περιόδου ενός έτους. Αυτές οι παραβιάσεις πρέπει να είναι πλήρως τεκμηριωμένες ως προς τον συγκεκριμένο χρόνο μη συμμόρφωσης, τους λόγους και τα ψηφίσματα.

Για να μειώσετε τη συντήρηση

Ποσοστό παραγγελιών εργασίας προληπτικής συντήρησης διορθωτικό

Δείκτης της συχνότητας με την οποία πραγματοποιείται η προληπτική συντήρηση, σε σύγκριση με τη μη προγραμματισμένη συντήρηση.

Διακοπή εναντίον χρόνος λειτουργίας

Αυτή η σχέση μεταξύ διακοπής και χρόνου λειτουργίας είναι ένας άμεσος δείκτης της διαθεσιμότητας των μεταποιητικών περιουσιακών στοιχείων.

Να μειωθεί το κόστος και να αυξηθεί η κερδοφορία

Κόστος παραγωγής ως ποσοστό των εσόδων

Σχέση μεταξύ του συνολικού κόστους παραγωγής και του συνολικού εισοδήματος που παράγεται από μια μονάδα παραγωγής.

Καθαρά έσοδα εκμετάλλευσης

Μετρεί την οικονομική κερδοφορία για τους επενδυτές, είτε πριν είτε μετά από φόρους, για μια μονάδα παραγωγής.

Μέσο περιθώριο συνεισφοράς ανά μονάδα

Υπολογίζεται ως λόγος μεταξύ του περιθωρίου κέρδους που παράγεται από μια μονάδα παραγωγής κατά την παραγωγή μιας μονάδας ή ενός καθορισμένου όγκου.

Κόστος ενέργειας ανά μονάδα

Μετρά το κόστος της ενέργειας (ηλεκτρική ενέργεια, ατμός, φυσικό αέριο κ.λπ.) που απαιτείται για την παραγωγή μιας συγκεκριμένης μονάδας ή όγκου.

Παραδείγματα

Τύπος του δείκτη Γενική αποτελεσματικότητα της ομάδας

Η συνολική αποτελεσματικότητα της ομάδας (EGE) είναι ένα ευρέως αποδεκτό σύνολο μη οικονομικών δεικτών που αντανακλά την επιτυχία της παραγωγής.

Η EGE διαιρεί την αποτελεσματικότητα ενός κέντρου παραγωγής σε τρία ξεχωριστά αλλά μετρήσιμα στοιχεία: διαθεσιμότητα, απόδοση και ποιότητα. Κάθε στοιχείο καταγράφει μια πτυχή της διαδικασίας που μπορεί να είναι ένας στόχος βελτίωσης.

EGE = Διαθεσιμότητα x Απόδοση x Ποιότητα

Όντας:

Διαθεσιμότητα = χρόνος εκτέλεσης / συνολικός χρόνος

Ποσοστό πραγματικού χρόνου παραγωγής του μηχανήματος μεταξύ του διαθέσιμου χρόνου παραγωγής της μηχανής.

Απόδοση = συνολικός μετρητής / τυπικός μετρητής

Ποσοστό συνολικών τεμαχίων που παράγονται από το μηχάνημα μεταξύ του τυπικού ρυθμού παραγωγής του μηχανήματος.

Ποιότητα = καλές μονάδες παραγωγής / συνολικές παραγόμενες μονάδες

Ποσοστό καλών μερών μεταξύ του συνόλου των τεμαχίων που παράγονται από το μηχάνημα.

Παράδειγμα υπολογισμού του δείκτη EGE

Να είναι ένα κέντρο παραγωγής που έχει προγραμματιστεί να λειτουργεί σε 8ωρο στροφή (480 λεπτά) με προγραμματισμένο διάλειμμα 30 λεπτών. Κατά τη διάρκεια της μετατόπισης, το κέντρο ήταν ανενεργό για 60 λεπτά λόγω βλάβης του μηχανήματος (απρόβλεπτος χρόνος).

Χρόνος εκτέλεσης = 480 προγραμματισμένα λεπτά - 30 λεπτά προγραμματισμένου χρόνου ανάπαυσης - 60 λεπτά μη προγραμματισμένου χρόνου διακοπής = 390 λεπτά.

Επομένως:

Διαθεσιμότητα = 390 λεπτά / 480 λεπτά = 81,25%

Το κέντρο παραγωγής παρήγαγε συνολικά 242 μονάδες κατά τη διάρκεια αυτής της μετατόπισης.

Ο τυπικός μετρητής για το παραγόμενο κομμάτι είναι 40 μονάδες / ώρα. Δηλαδή, ένα κομμάτι πρέπει να παράγεται κάθε 1,5 λεπτά. Έχετε τότε:

Συνολικός μετρητής = σύνολο παραγόμενων μονάδων / χρόνος εκτέλεσης

Τυπικός μετρητής = 1 / κανονικός χρόνος

Επομένως:

Απόδοση = (παραγόμενες μονάδες * κανονική ώρα) / χρόνος εκτέλεσης

Απόδοση = (242 μονάδες * 1,5 λεπτά) / 390 λεπτά = 93,08%

Από τις 242 συνολικές μονάδες που παράχθηκαν, 21 ήταν ελαττωματικές.

Να είναι ο ρυθμός απόρριψης: (παραγόμενες ελαττωματικές μονάδες / μονάδες) * 100

Στη συνέχεια, ο ρυθμός απόρριψης ήταν (21/242) * 100 = 8,68%

Επομένως:

Ποιότητα = (παραγόμενες μονάδες - ελαττωματικές μονάδες) / μονάδες παραγωγής

Ποιότητα = (242 - 21) / 242 = 91,32%.

Τέλος, έχουμε:

EGE = (Διαθεσιμότητα = 81,25%) * (Απόδοση = 93,08%) * (Ποιότητα = 91,32%) = 69,06%

Αναφορές

1. Mark Davidson (2013). 28 Μεθοδολογίες κατασκευής που πραγματικά έχουν σημασία (εκείνες που βασιζόμαστε). Έρευνα LNS. blog.lnsresearch.com.
2. Wikipedia, η ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια (2018). Δείκτης απόδοσης Λαμβάνεται από: en.wikipedia.org.
3. Wikipedia, η ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια (2018). Συνολική αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού. Λαμβάνεται από: en.wikipedia.org.
4. Pat Hennel (2014). Παραγωγή μετρήσεων που έχουν σημασία: Ένας πλήρης κατάλογος ελέγχου. Cerasis Λαμβάνεται από: cerasis.com.
5. Matt Nichol (2015). Οι 12 πιο σημαντικές μετρήσεις για τη μέτρηση της μεταποίησης. Matthews Australasia. Από: blog.matthews.com.au.