Εγκατεστημένη χωρητικότητα σε αυτό που αποτελείται, παράγοντες και παραδείγματα

Το εγκαταστημένη χωρητικότητα είναι η μέγιστη απόδοση που μπορεί να παραχθεί σε μια μονάδα παραγωγής ή εταιρεία σε μια δεδομένη περίοδο, χρησιμοποιώντας τους πόρους που είναι διαθέσιμοι σε δεδομένη χρονική στιγμή. Είναι μια σημαντική πτυχή του συστήματος παραγωγής. Είναι ένα μέτρο της απόδοσης που μπορεί να ρυθμιστεί έτσι ώστε η παραγωγή είναι σύμφωνα με τη ζήτηση.

Εάν η ζήτηση είναι μεγαλύτερη από τη χωρητικότητα, τότε ο πελάτης δεν μπορεί να παραδοθεί. Από την άλλη πλευρά, αν η χωρητικότητα είναι μεγαλύτερη από τη ζήτηση, θα υπάρχουν πολλοί ανενεργοί εργαζόμενοι και μηχανές, κάτι που δεν είναι επίσης καλό.

Η κατανόηση της εγκατεστημένης χωρητικότητας επιτρέπει σε μια επιχείρηση να εκτιμά τις μελλοντικές οικονομικές επιδόσεις και να καθορίζει ένα χρονοδιάγραμμα για την παράδοση των προϊόντων.

Ορισμένες εταιρείες που δεν έχουν βελτιστοποιήσει την αλυσίδα εφοδιασμού ως βασική επιχειρηματική στρατηγική, αγνοούν την ικανότητα μέτρησης, υποθέτοντας ότι οι εγκαταστάσεις τους διαθέτουν επαρκή χωρητικότητα, αλλά αυτό συχνά δεν συμβαίνει.

Το λογισμικό για τον προγραμματισμό επιχειρηματικών πόρων (ERP) και αποθήκη συστήματα διαχείρισης υπολογισμό των επιδόσεων βασίζονται σε τύπους εξαρτηθεί από την ικανότητα.

Ευρετήριο

• 1 Ποια είναι η εγκατεστημένη ισχύς;?
  • 1.1 Αύξηση της παραγωγικής ικανότητας
  • 1.2 Απώλεια χωρητικότητας
• 2 Παράγοντες για τον προσδιορισμό της εγκατεστημένης χωρητικότητας
  • 2.1 Χωρητικότητα μηχανής ώρας
  • 2.2 Εγκατεστημένη χωρητικότητα με ένα μόνο προϊόν
  • 2.3 Εγκατεστημένη χωρητικότητα με πολλαπλά προϊόντα
  • 2.4 Ποσοστό χρησιμοποίησης
• 3 Παραδείγματα
  • 3.1 Υποδομή
  • 3.2 Τεχνολογίες πληροφοριών
  • 3.3 Βιομηχανία
• 4 Αναφορές

Ποια είναι η εγκατεστημένη ισχύς;?

Η εγκατεστημένη δυναμικότητα είναι μια δυναμική αξία που αλλάζει με τις βελτιώσεις στην τεχνολογία, την αποδοτικότητα της εργασίας, την οργάνωση της παραγωγής και της εργασίας.

Ορίζεται ως η μέγιστη απόδοση που μπορεί να παράγει ένας οργανισμός με τους διαθέσιμους πόρους σε μια δεδομένη περίοδο. Η εγκατεστημένη ισχύς μπορεί να υπολογιστεί με βάση ένα μόνο τύπο προϊόντος ή ένα μείγμα προϊόντων.

Συνήθως μετράται σε μονάδες παραγωγής. Για παράδειγμα, 50.000 γεύματα την ημέρα ή 1.000 αυτοκίνητα το μήνα.

Αυτή η ικανότητα θα μπορούσε να έχει αλλαγές. Για παράδειγμα, εάν διατηρείται μια μηχανή, η εγκατεστημένη χωρητικότητα μειώνεται κατά τη διάρκεια της διακοπής του μηχανήματος για το λόγο αυτό.

Επίσης συνδέεται με τον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού. Για παράδειγμα, μπορείτε να αυξήσετε την εγκατεστημένη χωρητικότητα εάν εργάζεστε περισσότερες μετατοπίσεις παραγωγής.

Αύξηση της χωρητικότητας

Η παραγωγική ικανότητα μπορεί να αυξηθεί για να επιτευχθεί άμεση πραγματική αύξηση ή να προβλεφθεί μελλοντική αύξηση της ζήτησης των πελατών. Οι αυξήσεις της χωρητικότητας αμέσως επιτυγχάνονται συνήθως με:

- Χρησιμοποιήστε τον υπάρχοντα εξοπλισμό για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, προσθέτοντας υπερωρίες ή βάρδιες.

- Χρησιμοποιήστε τον εξοπλισμό μιας άλλης εταιρείας, η οποία είναι γνωστή ως outsourcing.

Από την άλλη πλευρά, οι μελλοντικές αυξήσεις της εγκατεστημένης χωρητικότητας επιτυγχάνονται γενικά με:

- Χρησιμοποιήστε τον υπάρχοντα εξοπλισμό με πιο αποτελεσματικό τρόπο, βελτιώνοντας τις διαδικασίες.

- Αγορά νέου εξοπλισμού, που συνεπάγεται δαπάνη.

Απώλεια χωρητικότητας

Πριν να σκεφτείτε για την προσθήκη βάρδιων ή υπερωριών, την εξωτερική ανάθεση ή την αγορά νέου εξοπλισμού, βεβαιωθείτε ότι έχετε κατανοήσει και εξετάσει το ανεκμετάλλευτο δυναμικό που υπάρχει στο τρέχον εργοστάσιο.

Μπορεί να χωριστεί σε δύο κατηγορίες, καθένα από τα οποία αντιπροσωπεύει περιορισμό της παραγωγικής ικανότητας:

Απώλειες εξοπλισμού

Αυτή είναι η χαμένη χωρητικότητα επειδή ο εξοπλισμός λειτουργεί λιγότερο από το πλήρες δυναμικό του.

Στην πραγματικότητα, η διαφορά μεταξύ μιας τυπικής κατασκευής (60% της βαθμολογίας) και μιας καλύτερης στην κατηγορία παραγωγής (κατά 85%) αντιπροσωπεύει μια εκπληκτική αύξηση της εγκατεστημένης δυναμικότητας κατά 41,6%.

Προγραμματισμός ζημιών

Είναι η απώλεια χωρητικότητας λόγω του χρόνου που ο εξοπλισμός δεν έχει προγραμματιστεί να λειτουργεί.

Παράγοντες για τον προσδιορισμό της εγκατεστημένης χωρητικότητας

Χωρητικότητα μηχανής ώρες

Για να προσδιοριστεί η εγκατεστημένη ισχύς, υπολογίζεται ως το πρώτο βήμα η χωρητικότητα των ωρών λειτουργίας της μονάδας παραγωγής.

Για παράδειγμα, υποθέστε ότι ένα εργοστάσιο έχει 50 ομάδες παραγωγής. Οι εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις μηχανές από τις 6 π.μ. στις 10 μ.μ., ή για 16 ώρες ημερησίως.

Σε ώρες, η ημερήσια δυναμικότητα της εγκατάστασης είναι 16 ώρες πολλαπλασιασμένη με τα 50 μηχανήματα, τα οποία θα είναι 800 ώρες μηχανής.

Εγκατεστημένη χωρητικότητα με ένα μόνο προϊόν

Ο προγραμματισμός της εγκατεστημένης χωρητικότητας για ένα μόνο προϊόν είναι ένας αρκετά απλός υπολογισμός.

Καθορίζεται το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την παραγωγή μιας μονάδας του προϊόντος και στη συνέχεια η χωριστικότητα της ημερήσιας μονάδας σε ώρες κατά το χρόνο που απαιτείται για την παραγωγή ενός στοιχείου για την επίτευξη της ημερήσιας παραγωγικής ικανότητας.

Ας υποθέσουμε ότι ένας εργαζόμενος αναλαμβάνει έναν μέσο χρόνο μηχανή (0,5 ώρες) σε ένα προϊόν και την ικανότητα να χρόνος-μηχανής είναι 800 ώρες. Στη συνέχεια, η εγκατεστημένη ισχύς θα είναι 800 διαιρούμενη κατά 0,5. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα 1.600 άρθρα την ημέρα.

Εγκατεστημένη χωρητικότητα με πολλά προϊόντα

Ο υπολογισμός της εγκατεστημένης χωρητικότητας για ένα μείγμα προϊόντων μπορεί να είναι πιο περίπλοκος. Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι εκτός από την παραγωγή προϊόντων που λαμβάνουν μισή ώρα, η εταιρεία κατασκευάζει επίσης κομμάτια που λαμβάνουν τα μηχανήματος 15 λεπτά (0,25 ώρες).

Σε αυτό το σενάριο, η ποσότητα των προϊόντων πολλαπλασιασμένη επί 0,5 και η ποσότητα των τεμαχίων πολλαπλασιαζόμενη επί 0,25 πρέπει να είναι ίση με τη συνολική χωρητικότητα ανά ώρα, η οποία είναι 800. Η εξίσωση αυτή επιλύεται για τις δύο αυτές μεταβλητές: ποσότητα προϊόντων και ποσότητα τεμαχίων.

Ένας πιθανός συνδυασμός για 800 ώρες μηχανής θα μπορούσε να είναι η παραγωγή 800 προϊόντων και 1.600 τεμαχίων.

Ποσοστό χρήσης

Εάν είναι γνωστή η εγκατεστημένη ισχύς, θα είναι δυνατό να μετρηθεί πόσο καλά χρησιμοποιείται αυτή η χωρητικότητα. Το ποσοστό χρησιμοποίησης είναι ένας δείκτης του ποσοστού χωρητικότητας με τον οποίο εκτελείται μια επιχείρηση.

Το ποσοστό χρησιμοποίησης της εγκατεστημένης δυναμικότητας θα είναι: πραγματική παραγωγή / δυνητική παραγωγή.

Για παράδειγμα, υποθέστε ότι μια εταιρεία έχει την ικανότητα να παράγει 1.800 αντικείμενα ημερησίως, αλλά παρ 'όλα αυτά παράγει μόνο 1.500.

Στη συνέχεια, ο ρυθμός χρησιμοποίησης θα είναι 1.500 / 1.800 ή 83.3%. Όσο υψηλότερο είναι το ποσοστό, τόσο πιο κοντά θα είναι η εταιρεία με πλήρη απόδοση.

Η εγκατεστημένη ισχύς πρέπει να εκτιμάται κάθε χρόνο. Η μέση εγκατεστημένη ετήσια παραγωγική ικανότητα εκτιμάται επίσης ως:

Εγκατεστημένη δυναμικότητα στην αρχή του έτους + Μέση ετήσια δυναμικότητα εξοπλισμού που εισήχθη κατά τη διάρκεια του έτους - Μέση ετήσια δυναμικότητα εξοπλισμού που αφαιρέθηκε κατά τη διάρκεια του έτους.

Παραδείγματα

Η εγκατεστημένη χωρητικότητα είναι ο όγκος προϊόντων ή υπηρεσιών που μπορούν να παραδοθούν από τους επιχειρησιακούς πόρους ενός οργανισμού.

Οι πόροι περιλαμβάνουν παράγοντες όπως η γη, η εργασία, οι εγκαταστάσεις, οι υποδομές και τα μηχανήματα. Παρακάτω παρατίθενται παραδείγματα που απεικονίζουν την εγκατεστημένη ισχύ.

Υποδομή

Η εγκατεστημένη ισχύς ενός ηλιακού σταθμού είναι 25 megawatts που βασίζονται τόσο στον εξοπλισμό όσο και στις ηλιακές μονάδες που λειτουργούν επί του παρόντος στην περιοχή.

Τεχνολογίες πληροφοριών

Μια πλατφόρμα λογισμικού διαθέτει εγκατεστημένη χωρητικότητα για 9.000 χρήστες ταυτόχρονα, λαμβάνοντας υπόψη περιορισμούς όπως η δομή του δικτύου.

Βιομηχανία

Μια γραμμή παραγωγής έχει εγκατεστημένη ισχύ 400 μονάδων ανά ώρα, λαμβάνοντας υπόψη την ταχύτητα του πιο αργού μηχανήματος στη γραμμή.

Αναφορές

1. Επιχειρηματικό Λεξικό (2019). Παραγωγική ικανότητα Από: businessdictionary.com.
2. Vorne (2019). Αύξηση παραγωγικής ικανότητας παραγωγής. Λαμβάνεται από: vorne.com.
3. Μάντισον Γκαρσία (2018). Πώς να υπολογίσετε την παραγωγική ικανότητα. Απολύτως Από: bizfluent.com.
4. Martin Murray (2019). Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού: Μέτρηση της παραγωγικής ικανότητας. Η ισορροπία μικρών επιχειρήσεων. Από: thebalancesmb.com.
5. Όλα για το Lean (2015). Ποια είναι η παραγωγική σας ικανότητα; Από: allaboutlean.com.