Οι 5 πιο σημαντικές λειτουργίες Leader



Μερικά από τα λειτουργίες ενός ηγέτη Σχεδιάζουν, αναθέτουν καθήκοντα και επιδιώκουν στόχους ή στόχους. Ένας ηγέτης είναι ένα πρόσωπο που οδηγεί μια ομάδα, μια οργάνωση ή μια χώρα.

Μπορεί επίσης να οριστεί ως "το άτομο που ασκεί συνεχώς περισσότερο αντίκτυπο από άλλες προς την κατεύθυνση μιας ομαδικής δραστηριότητας".

Για να είστε καλός ηγέτης, είναι απαραίτητο να έχετε κάποιες συγκεκριμένες δεξιότητες, όπως να γνωρίζετε πώς να επικοινωνείτε, να έχετε κίνητρα και ευελιξία, μεταξύ άλλων.

Η αποτελεσματικότητα ενός ηγέτη μπορεί να μετρηθεί από τον αριθμό των επιτευχθέντων στόχων ή από τον αριθμό των ανθρώπων που τον ακολουθούν.

Μπορεί επίσης να σας ενδιαφέρει αυτή η λίστα με τύπους ηγεσίας.

Οι 5 κύριες λειτουργίες ενός ηγέτη

1- Ο προγραμματισμός

Με τον προγραμματισμό θα καθοριστεί ο τρόπος με τον οποίο θα επιτευχθεί ο στόχος. Δηλαδή, οι ενέργειες και τα βήματα που ακολουθούν σχεδιάζονται έτσι ώστε να επιλυθεί ένα προσδιορισμένο πρόβλημα.

Για να δημιουργηθεί ένα τέτοιο σχέδιο, πρέπει να ληφθεί υπόψη το σενάριο και τα γεγονότα, τόσο εξωτερικά όσο και εσωτερικά, που μπορεί να επηρεάσουν τους στόχους που έχουν τεθεί. Το σημείο εκκίνησης είναι η στιγμή ή η τρέχουσα κατάσταση.

Με την εκπλήρωση των δραστηριοτήτων που έχουν καθοριστεί στο σχεδιασμό, η ομάδα εργασίας συνήθως ενισχύεται.

2- Πάρτε αποφάσεων

Πρόκειται για την επιλογή των αποφάσεων για την επίτευξη των στόχων ή την επίλυση ορισμένων συγκρούσεων.

Για να επιτύχει το πρόβλημα, ο ηγέτης πρέπει να αναλύσει τα δεδομένα, να εξετάσει τις εναλλακτικές λύσεις, να ανταλλάξει πληροφορίες και να καθορίσει μια πορεία δράσης.

3- Αντιπρόσωπος

Για να εκχωρήσετε είναι απαραίτητο να αναθέσετε δραστηριότητες σε άλλο άτομο. Αυτό έχει να κάνει και με την αποδοχή ότι δεν υπάρχει κανένας τρόπος να κάνουμε τα πράγματα και ότι οι άνθρωποι έχουν διαφορετικές προοπτικές για το τι γίνεται.. 

Μόλις μεταβιβαστεί, οι προσπάθειες πολλαπλασιάζονται για να επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα.

4- Προσέγγιση στόχων ή στόχων

Οι ηγέτες εντοπίζουν τους στόχους που πρέπει να προσεγγίσουν ο οργανισμός ή η ομάδα. Ως εκ τούτου, μία από τις βασικές λειτουργίες των ηγετών είναι η εκπλήρωση αυτών των δεσμεύσεων.

Οι στόχοι σχεδιάζονται συνήθως βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

5- Δώστε υποστήριξη και αξιολόγηση

Σε περίπτωση υποστήριξης, αναφέρεται στη βοήθεια που μπορεί να προσφέρει ο ηγέτης κατά τη διαδικασία σχεδιασμού και την επίτευξη των στόχων.

Η αξιολόγηση είναι η διαδικασία όχι μόνο του ελέγχου, αλλά και της μάθησης και της ανταλλαγής εμπειριών, λαμβάνοντας υπόψη το τι έχει προγραμματιστεί και τι επέτρεψε να επιτευχθούν ή όχι οι στόχοι.

Με την αξιολόγηση των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων, μπορούν να ληφθούν πληροφορίες και να μετρηθούν τα δεδομένα για την ανάλυση της εκπλήρωσης καθενός από τους προβλεπόμενους στόχους. Με αυτά τα συμπεράσματα επιτυγχάνεται μια αποτελεσματική ανατροφοδότηση.

Αναφορές

  1. Kogan Page Publishers, "Αναπτύξτε τις δεξιότητες ηγεσίας", John Adair, 03 Μαρτίου 2013. 
  2. SAGE, "Ηγεσία: Θεωρία και Πρακτική", Peter G. Northouse, 2010.
  3. Εκδότες σελίδας Kogan, "Η σειρά masterclass της Leadership MBA", Philip Sadler, 2007.
  4. "Χαρακτηριστικά γνωρίσματα του πολιτισμού των Μάγια" (Ιούλιος, 2007) στο: Ιστορία στο Διαδίκτυο: Μάγια. Ανακτήθηκε στις 8 Μαΐου 2017 από την Ιστορία στο Διαδίκτυο: historyonthenet.com.
  5. Greenwood Publishing Group, "Ηγεσία για τον εικοστό πρώτο αιώνα", 1993, Joseph Clarence Rost.