Ποιο είναι το κύριο κίνητρο που οδηγεί στην επιχειρηματικότητα;



Το κύριο κίνητρο που οδηγεί στην επιχειρηματικότητα Γενικά δεν έχει καμία σχέση με τα χρήματα. Χρήματα θεωρείται ως ένα πρόσθετο όφελος που συνδέεται με την επιχειρηματικότητα, δεδομένου ότι το πραγματικό κίνητρο που οδηγεί σε αυτό σχετίζεται με την αυτονομία, την ανεξαρτησία, την ομαδική εργασία και την εμπειρία.

Οι περισσότεροι επιχειρηματίες επιλέγουν να χτίσουν εταιρείες από το μηδέν και να θυσιάσουν το χρόνο τους, διατρέχοντας τον κίνδυνο οι εταιρείες αυτές να μην είναι επιτυχείς. Αυτό οφείλεται στην ικανοποίηση και τις ανταμοιβές που μπορεί να προκύψουν από αυτή τη θυσία (Wilson, 2011).

Η ανταμοιβή είναι διαφορετική για κάθε επιχειρηματία. Υπάρχουν εκείνοι που ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση επειδή προτιμούν να διαχειρίζονται το χρόνο τους, εκτός από ένα σφιχτό χρονοδιάγραμμα γραφείων.

Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν άτομα που απολαμβάνουν να έχουν τον απόλυτο έλεγχο επί των αποφάσεων που λαμβάνονται κάθε μέρα στη δουλειά, και υπάρχουν άλλοι που πιστεύουν στις δυνατότητες της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Γενικά, το να είσαι επιχειρηματίας σημαίνει να αναλάβεις οικονομικούς κινδύνους. Ωστόσο, όταν μια επιχείρηση είναι επιτυχής, η ανταμοιβή που της συνοδεύει υπερβαίνει τα όρια των χρημάτων. Αυτή η ιδέα είναι αυτό που παρακινεί κυρίως τους ανθρώπους να προσανατολίζονται προς την επιχειρηματικότητα. (Alton, 2015)

Ίσως να σας ενδιαφέρει Τα 15 πιο σημαντικά χαρακτηριστικά του επιχειρηματία.

Κύριοι λόγοι για να ξεκινήσετε ως επιχειρηματίας

Ευελιξία

Μερικοί επιχειρηματίες που επιχειρούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση επειδή είναι κουρασμένοι από τις απαιτήσεις που χαρακτηρίζουν την παραδοσιακή δουλειά. Σε υψηλές θέσεις ευθύνης, οι απαιτήσεις είναι εξαιρετικές. Με αυτόν τον τρόπο, οι άνθρωποι πρέπει να εργάζονται για μεγαλύτερες ημέρες στην υπηρεσία των επικεφαλής και των πελατών.

Όταν επιλέγετε επιχειρηματικότητα, έχετε τη δυνατότητα να μην έχετε αφεντικά. Ο εαυτός γίνεται αφεντικό σας. Με αυτόν τον τρόπο, πολλές από αυτές τις απαιτήσεις εξαφανίζονται, το πρόγραμμα γίνεται πιο ευέλικτο, η εργασία γίνεται βάσει στόχων και αποτελεσμάτων και ο φόρτος εργασίας μειώνεται, με πολλούς τρόπους.

Ωστόσο, στην αρχή κάθε προσπάθεια είναι ιδιαίτερα απαιτητική. Επομένως, είναι συνηθισμένο να βλέπεις επιχειρηματίες που εργάζονται πολλές ώρες υπό πολύ στρες.

Στην πραγματικότητα, ένας μεγάλος αριθμός επιχειρηματιών πρέπει να εργάζονται σκληρότερα από τους περισσότερους υπαλλήλους της ίδιας βιομηχανίας (Pozin, 2013).

Έλεγχος

Η επιθυμία για έλεγχο είναι ένα από τα μεγαλύτερα κίνητρα για επιχειρηματίες που φιλοδοξούν να κατέχουν ηγετικές θέσεις. Όταν παίρνετε τη θέση του προϊσταμένου, έχετε τη δυνατότητα να αποφασίσετε ποιος θα είναι μέλος της εταιρείας, πόσα χρήματα θα κερδίσετε και τι είδους ευθύνες θα έχετε.

Πολλοί επιχειρηματίες είναι άτομα που έχουν κουραστεί να εργάζονται για μεγάλες επιχειρήσεις και έχουν επιλέξει μια καριέρα, όπου οι ίδιοι βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Ωστόσο, αυτή η θέση ελέγχου συνεπάγεται υψηλό βαθμό άγχους και ευθύνης.

Υπάρχει πάντα η πιθανότητα επιτυχίας ή αποτυχίας. Ωστόσο, όταν η ηγετική θέση λαμβάνεται ως επιχειρηματίας, η ευθύνη τόσο για την επιτυχία όσο και για τα λάθη βαρύνει τον ηγέτη.

Χρήματα

Αν και δεν αποτελεί το κύριο κίνητρο που οδηγεί στην επιχειρηματικότητα, είναι ένα πλεονέκτημα που πολλές επιχειρήσεις μπορούν να αποκτήσουν με την πάροδο του χρόνου.

Υπάρχουν ιστορίες επιτυχημένων επιχειρηματιών όπως ο Richard Branson και ο Mark Zuckerberg που δείχνουν ότι οποιοσδήποτε ενθουσιώδης πολίτης με καλή ιδέα μπορεί να γίνει εκατομμυριούχος.

Ωστόσο, σε αντίθεση με αυτή την δημοφιλή πεποίθηση, να πάρει τα χρήματα είναι ένας επιχειρηματίας απαιτεί μια καλή ιδέα, ένα επιχειρηματικό σχέδιο καλά δομημένη και τη διαθεσιμότητα του χρόνου που απαιτείται για την έναρξη της εταιρίας.

Συνήθως, τα χρήματα δεν φθάνουν όταν αναζητούνται άμεσα, αλλά εμφανίζονται ως συνέπεια της ανάπτυξης του οργανισμού.

Ομαδικό έργο

Μερικοί άνθρωποι αγαπούν να εργάζονται με άλλους ανθρώπους και όπως η ατμόσφαιρα που βασίζεται στην ομαδική εργασία για την επίλυση προβλημάτων. Η αλληλεπίδραση μεταξύ των ατόμων βασίζεται στον αμοιβαίο σεβασμό και είναι δυνατό να συναντηθούν έξυπνοι άνθρωποι πρόθυμοι να συνεργαστούν στην εταιρεία περισσότερων ατόμων.

Υπάρχουν εταιρείες που προσφέρουν τη δυνατότητα στους υπαλλήλους τους να συνεργάζονται με άλλους ανθρώπους. Ωστόσο, αυτή η εναλλακτική λύση είναι πραγματικά απτή όταν αρχίσει μια επιχείρηση και οι ηγέτες έχουν την ευκαιρία να χτίσουν τη δική τους ομάδα από το μηδέν.

Ένα από τα κίνητρα να είστε επιχειρηματίας είναι να μπορείτε να επιλέξετε στρατηγικά τους συναδέλφους με τους οποίους θέλετε να μοιραστείτε μια ομάδα. Οι επιχειρηματίες είναι συνήθως μέντορες, και ο ρόλος τους είναι θεμελιώδης μέσα στην ομαδική δομή.

Για το λόγο αυτό, έχουν τη βασική ευθύνη να επιλέξουν το είδος των δεξιοτήτων, τα ταλέντα και τις προσωπικότητες που θέλουν για την επιχείρησή τους. (Macmillan, 2010)

Η κληρονομιά

Κάποιοι επιχειρηματίες δεν αισθάνονται κίνητρο από χρήματα ή εμπειρία, όσο κινούνται από την ιδέα της αποχώρησης μιας κληρονομιάς. Μπορεί να θέλουν να γίνουν η εικόνα μιας μάρκας και να αποκτήσουν κάποια φήμη στο δρόμο. Μπορεί επίσης να θέλουν να αφήσουν αυτή την κληρονομιά σε ένα αγαπημένο τους πρόσωπο, περνώντας την εταιρεία τους σε μελλοντικές γενιές.

Το κίνητρο σε αυτή την πτυχή συνδέεται με τη δημιουργία κάτι που έχει νόημα και μπορεί να διαρκέσει εγκαίρως.

Αυτό το κίνητρο είναι ένα από τα ισχυρότερα για τους επιχειρηματίες, διότι δεν μπορεί να επιτευχθεί με οποιοδήποτε άλλο τρόπο και λειτουργεί ανεξάρτητα από τα χρήματα ή την εμπειρία του να είσαι επιχειρηματίας. (Sauser, 2015)

Ευκαιρία

Πολλοί επιχειρηματίες συμφωνούν ότι ένα από τα μεγαλύτερα κίνητρα που οδηγούν στην επιχειρηματικότητα σχετίζεται με την ευκαιρία να κάνουν πραγματικά αυτό που θέλουν..

Δηλαδή, ως μέλος μιας επιχείρησης, είστε μέλος μιας ομάδας, αλλά πρέπει να ακολουθήσετε ορισμένες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις πολιτικές που έχουν ήδη καθιερωθεί μέσα σε αυτήν την εταιρεία..

Ως επιχειρηματίας, μπορείτε να αποφασίσετε ποιες πολιτικές θέλετε να εφαρμόσετε και με αυτό τον τρόπο αποφασίζετε πώς θα πρέπει να λειτουργήσει η εργασία και ποιες εργασίες θα πρέπει να εκτελεστούν. (McMillan, 2011)

Αυτονομία

Μερικοί επιχειρηματίες θέλουν απλώς να αποφύγουν την καθημερινή θυσία που έρχεται με την οικοδόμηση μιας επαγγελματικής καριέρας και να επιλέξουν μια αυτο-βιώσιμη πορεία.

Με αυτόν τον τρόπο, αναζητούν πάντα έναν τρόπο να επιτύχουν την επιχείρησή τους, καθώς φοβούνται ότι πρέπει να επιστρέψουν στην κουραστική εργασία γραφείου.

Η αυτονομία της ύπαρξης όσων θέλετε, όταν θέλετε και πώς θέλετε είναι ένα από τα κύρια κίνητρα για όσους αποφασίζουν να γίνουν επιχειρηματίες.

Περιγράφεται ως η ικανότητα να είναι υπεύθυνη για το πεπρωμένο κάποιου, έχοντας την ικανότητα να καθορίζει τη ζωή κάποιου όπως το προτιμά. (Baht & McCline, 2005)

Αναφορές

  1. Alton, L. (12 Αυγούστου 2015). Επιχειρηματίας Ανακτήθηκε από τα 5 κίνητρα που οδηγούν τους ανθρώπους να επιλέξουν την επιχειρηματικότητα: entrepreneur.com.
  2. Baht, S., & McCline, R. (19 Απριλίου 2005). com. Ανακτήθηκε από Τι ενθαρρύνει έναν επιχειρηματία;: rediff.com.
  3. Macmillan, Α. (2010). Τι θα συμβεί αν συνέβη το όνειρο Entreprenurial; Στον A. Macmillan, Be a Great Entrepreneur: Διδάξτε τον εαυτό σας. Abigdon: Τίτλος του Hodder.
  4. McMillan, Α. (2011). Τι είναι ένας επιχειρηματίας; Στον A. McMillan, Be a Brilliant Entrepreneur. Αβινγκντόν: Φλας.
  5. Pozin, Ι. (19 Φεβρουαρίου 2013). Inc Ανακτήθηκε από Όταν η εργασία είναι σκληρή και οι ώρες είναι μεγάλες, αυτοί είναι οι λόγοι που οι ιδρυτές συνεχίζουν να κάνουν ό, τι κάνουν..
  6. Sauser, L. (12 Φεβρουαρίου 2015). TeachStars Ανακτήθηκε από Ρωτήστε έναν επιχειρηματία: Τι σας παρακινεί; techstars.com.
  7. Wilson, J. (30 Μαΐου 2011). MaRS Ανακτήθηκε από Τι ενθαρρύνει έναν επιχειρηματία; (Συμβουλή: Δεν είναι χρήματα): marsdd.com.