Χαρακτηριστικές μετασχηματιστικές δραστηριότητες, συμβολή στην ανάπτυξη και παραδείγματα

Το μετασχηματιστικές δραστηριότητες είναι τα διαφορετικά βήματα ή διαδικασίες με τις οποίες οι πρώτες ύλες μετατρέπονται σε τελικό προϊόν. Αυτή η διαδικασία μετασχηματισμού αρχίζει με το σχεδιασμό του προϊόντος και την λεπτομερή περιγραφή των υλικών από τα οποία κατασκευάζεται το προϊόν.

Στη συνέχεια, τα υλικά αυτά μετασχηματίζονται μέσω διαδικασιών κατασκευής για να μεταμορφώσουν το απαιτούμενο κομμάτι. Ο σύγχρονος μετασχηματισμός περιλαμβάνει όλες τις ενδιάμεσες διαδικασίες που απαιτούνται για την παραγωγή και ενσωμάτωση των στοιχείων ενός προϊόντος. Ορισμένες βιομηχανίες, όπως κατασκευαστές ημιαγωγών και χάλυβα, χρησιμοποιούν τον όρο κατασκευής.

Ο μετασχηματισμός πραγματοποιείται με την παραγωγή εμπορευμάτων για τη χρήση ή την πώλησή του, χρησιμοποιώντας εργασία και μηχανήματα, εργαλεία, χημική ή βιολογική επεξεργασία ή διαμόρφωση.

Ο όρος μπορεί να αναφέρεται σε μια σειρά από ανθρώπινες δραστηριότητες, από τη χειροτεχνία μέχρι την υψηλή τεχνολογία. Ωστόσο, εφαρμόζεται συνήθως στο βιομηχανικό σχεδιασμό, όπου οι πρώτες ύλες μετατρέπονται σε τελικά προϊόντα σε μεγάλη κλίμακα.

Ευρετήριο

• 1 Χαρακτηριστικά
  • 1.1 Παραγωγικότητα
  • 1.2 Έλεγχος ποιότητας
  • 1.3 Σχεδιασμός
  • 1.4 Αποδοτικότητα
  • 1.5 Τύποι μετασχηματιστικών δραστηριοτήτων
• 2 Πώς συμβάλλουν οι μετασχηματιστικές δραστηριότητες στην ανάπτυξη;?
  • 2.1 Απαραίτητο για το παγκόσμιο εμπόριο
  • 2.2 Κρίσιμη για τις βιομηχανίες υπηρεσιών
  • 2.3 Δημιουργία θέσεων εργασίας
  • 2.4 Οικονομική ανάπτυξη
  • 2.5 Εθνική εξουσία
  • 2.6 Εξάλειψη της φτώχειας
• 3 Παραδείγματα
• 4 Αναφορές

Χαρακτηριστικά

Οι μονάδες παραγωγής συχνά χρησιμοποιούν μια γραμμή συναρμολόγησης, η οποία είναι μια διαδικασία κατά την οποία ένα προϊόν συναρμολογείται διαδοχικά από έναν σταθμό εργασίας στο επόμενο.

Με το μετασχηματισμό του προϊόντος μέσω μιας γραμμής συναρμολόγησης, το τελικό προϊόν μπορεί να συναρμολογηθεί γρηγορότερα και με λιγότερη χειρωνακτική εργασία.

Η διαχείριση κινδύνων είναι το πιο σημαντικό μέρος του μετασχηματισμού. Η διαχείριση αυτού του κινδύνου περιλαμβάνει:

Παραγωγικότητα

Η αποτελεσματικότητα εξισορρόπησης με την παραγωγικότητα μεταφράζεται σε κέρδη. Η χαμηλή παραγωγικότητα σημαίνει υψηλότερο κόστος λόγω σπατάλης εργατικού δυναμικού και γενικών εξόδων.

Έλεγχος ποιότητας

Εάν τα προϊόντα δεν παράγονται με σταθερή ποιότητα, είναι πιθανό ότι μια εταιρεία δεν επιβιώνει.

Οι εμπειρίες των πελατών πρέπει να είναι θετικές σε όλα τα εμπορικά σήματα. Διαφορετικά, μπορεί να επηρεαστεί ολόκληρη η εταιρεία.

Σχεδιασμός

Οι κατασκευαστές πρέπει να διασφαλίζουν ότι το προϊόν τους είναι καλά σχεδιασμένο, προκειμένου να νικήσει τους ανταγωνιστές. Όταν σχεδιάζεται με την ποιότητα και την καινοτομία, ένα προϊόν ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα.

Κερδοφορία

Τόσο η κατανομή της εργασίας όσο και η ρομποτική υποστήριξη, η ποιότητα του υλικού και η τιμή μονάδας επηρεάζουν την κερδοφορία του μετασχηματισμού.

Εάν ένα προϊόν δεν είναι επικερδές, θα αποτύχει και θα θέσει σε κίνδυνο τα αποτελέσματα ολόκληρης της εταιρείας. Η αυτοκινητοβιομηχανία καθιστά την παραγωγή πιο κερδοφόρα δημιουργώντας διαφορετικά μοντέλα αυτοκινήτων με βάση κοινές πλατφόρμες.

Τύποι μετασχηματιστικών δραστηριοτήτων

Στο επίπεδο της μονάδας

Πρόκειται για εκείνες τις δραστηριότητες που εκτελούνται κάθε φορά που παράγεται μια μονάδα. Για παράδειγμα, οι ώρες μηχανής και ενέργειας χρησιμοποιούνται κάθε φορά που παράγεται μια μονάδα..

Τα άμεσα υλικά και οι δραστηριότητες άμεσης εργασίας είναι επίσης δραστηριότητες σε επίπεδο μονάδας, αν και δεν αποτελούν γενικά έξοδα.

Σε επίπεδο παρτίδας

Οι διαμορφώσεις μηχανών, οι επιθεωρήσεις και ο προγραμματισμός παραγωγής είναι παραδείγματα δραστηριοτήτων που αφορούν παρτίδες, αλλά όχι μεμονωμένα προϊόντα.

Στο επίπεδο του προϊόντος

Η συντήρηση του εξοπλισμού, η δοκιμή ρουτίνας, η συντήρηση των καταλόγων υλικών και ο χειρισμός υλικών αποτελούν ορισμένα παραδείγματα δραστηριοτήτων σε επίπεδο προϊόντων.

Στο επίπεδο εγκατάστασης

Παραδείγματα δραστηριοτήτων σε επίπεδο εγκατάστασης είναι η διαχείριση εργοστασίου, η συντήρηση, η ασφάλεια και η υποτίμηση της εγκατάστασης.

Πώς οι μετασχηματιστικές δραστηριότητες συμβάλλουν στην ανάπτυξη;?

Οι μετασχηματιστικές δραστηριότητες αποτελούν σημαντικό μέρος του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος (ΑΕΠ), δημιουργούν προϊόντα και αποτελούν την κινητήρια δύναμη της οικονομικής ανάπτυξης, κρίσιμη για όλες τις ανεπτυγμένες οικονομίες, αν και η κυρίαρχη τάση στις ανεπτυγμένες χώρες είναι ο τριτογενής τομέας.

Χωρίς μετασχηματιστικό τομέα, θα είναι πολύ δύσκολο για μια οικονομία μιας χώρας να στηρίξει την καινοτομία.

Απαραίτητο για το παγκόσμιο εμπόριο

Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου, το 80% του διαπεριφερειακού εμπορίου αφορά προϊόντα και μόνο το 20% αφορά τις υπηρεσίες.

Αυτό σημαίνει ότι τα προϊόντα είναι απαραίτητα για την εμπορία ξένων προϊόντων. Διαφορετικά, θα συσσωρευτεί ένα μεγάλο εμπορικό έλλειμμα.

Κρίσιμη για τις βιομηχανίες υπηρεσιών

Παρόλο που το 66% περίπου των περισσότερων οικονομιών αποτελείται από βιομηχανίες υπηρεσιών, οι βιομηχανίες αυτές εξαρτώνται από τα προϊόντα που έχουν υποστεί επεξεργασία για τη λειτουργία τους και για την τεχνολογική τους πρόοδο..

Για παράδειγμα, οι βιομηχανίες λιανικής και αποθήκευσης, οι οποίες αντιπροσωπεύουν το 11% του ΑΕΠ των ΗΠΑ, ασχολούνται με την πώληση μεταποιημένων προϊόντων.

Οι βιομηχανίες αερομεταφορών, τηλεπικοινωνιών και λογισμικού εξαρτώνται από τα αεροπλάνα, τα τηλέφωνα και τους υπολογιστές, τόσο για την ύπαρξή τους όσο και για την τεχνολογική τους πρόοδο.

Δημιουργία θέσεων εργασίας

Το Ινστιτούτο Οικονομικής Πολιτικής των ΗΠΑ έχει ανακαλύψει ότι κάθε εργασία κατασκευής υποστηρίζει τρεις άλλες θέσεις εργασίας στην οικονομία εν γένει, μέσω ενός "πολλαπλασιαστικού αποτελέσματος".

Οικονομική ανάπτυξη

Η παραγωγικότητα των μετασχηματιστικών δραστηριοτήτων αυξάνεται περίπου 3% ετησίως στις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς οι τεχνολογικές εξελίξεις γίνονται πάντα για τα μηχανήματα εργοστασίων.

Αντίθετα, οι βιομηχανίες υπηρεσιών εξαρτώνται από την τεχνολογική πρόοδο των μηχανημάτων.

Επίσης, επειδή οι μηχανές μπορούν να κατασκευάσουν και άλλες μηχανές, μπορεί να υπάρχει κάτι που ονομάζεται εκθετική ανάπτυξη.

Εθνική εξουσία

Τα τελευταία 100 χρόνια, οι τέσσερις ή πέντε ισχυρότερες χώρες του κόσμου έχουν ελέγξει περίπου το 75% της παγκόσμιας παραγωγής βιομηχανικών μηχανημάτων.

Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα βιομηχανικά μηχανήματα χρησιμοποιούνται τόσο για την παραγωγή πλούτου όσο και για την παραγωγή στρατιωτικού εξοπλισμού.

Εάν όλες οι περιοχές του κόσμου είχαν την ανεξάρτητη ικανότητα να παράγουν μεταποιημένα προϊόντα, θα υπήρχαν ελάχιστες ευκαιρίες για εκφοβισμό και κυριαρχία σε χώρες.

Εξάλειψη της φτώχειας

Η μεταποίηση δημιουργεί θέσεις εργασίας για τη μεσαία τάξη, η οποία προσκολλάται σε μια οικονομία μεσαίας τάξης. Τα συνδικάτα ευδοκιμούν στις μεταποιητικές βιομηχανίες, διότι είναι ευκολότερο για τους εργαζομένους να διαπραγματευτούν.

Παραδείγματα

Ο βασικός κατάλογος του μεταποιητικού και βιομηχανικού τομέα ή του δευτερογενούς τομέα της οικονομίας είναι ο ακόλουθος:

- Αυτοκινητοβιομηχανία.

- Φαγητό.

- Ηλεκτρική βιομηχανία.

- Καταναλωτικά αγαθά (όλα τα αναλώσιμα).

- Μεταλλουργική βιομηχανία.

- Χημική βιομηχανία.

- ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ.

- Βιομηχανία ενέργειας.

- Κλωστοϋφαντουργία και ένδυση.

- Βιομηχανία γυαλιού.

Ένα παράδειγμα ενεργειών μετασχηματισμού είναι η χρήση ελαστικών δέντρων για την παραγωγή λατέξ ως πρώτης ύλης για την παραγωγή σκόνης από καουτσούκ. Η καπνιστή επεξεργασία από καουτσούκ ή καουτσούκ περιλαμβάνεται στον τομέα της διαδικασίας μετασχηματισμού.

Ο τομέας μετασχηματισμού συνδέεται στενά με τη μηχανική και με τον βιομηχανικό σχεδιασμό.

Παραδείγματα μεγάλων μετασχηματιστών ή κατασκευαστών στη Βόρεια Αμερική περιλαμβάνουν τις εταιρείες General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer και Precision Castparts..

Παραδείγματα στην Ευρώπη περιλαμβάνουν η Siemens, ο όμιλος Volkswagen, η Michelin και η FCA. Επιπλέον, μεταξύ των παραδειγμάτων στην Ασία είναι η Toyota, η Panasonic, η Yamaha, η Samsung, η LG και η Tata Motors.

Αναφορές

1. Rohit Agarwal (2019). Δραστηριότητες σε κατασκευαστικούς οργανισμούς: 4 ταξινομήσεις. Βιβλιοθήκη άρθρων σας. Λαμβάνεται από: yourarticlelibrary.com.
2. Wikipedia, η ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια (2019). Βιομηχανία Λαμβάνεται από: en.wikipedia.org.
3. Mania διαχείρισης (2019). Δευτερογενής Τομέας (Βιομηχανία και Βιομηχανία). Από: managementmania.com.
4. Ο Steffani Cameron (2018). Τα βασικά χαρακτηριστικά της μεταποίησης. Απολύτως Από: bizfluent.com.
5. Ιορδανία (2012). Γιατί είναι σημαντική η κατασκευή; Το Global Teach-In. Από: globalteachin.com.