Agustín Reyes Ponce Βιογραφία και συμβολές στη διοίκηση

Αγκουστίν Ρέγες Πόντσε (1916 - 1988) ήταν ένας από τους σημαντικότερους θεωρητικούς της διαχείρισης στο Μεξικό και σε ολόκληρη τη Λατινική Αμερική. Επιπλέον, ήταν ένας από τους πρωτοπόρους σε αυτόν τον τομέα και το έργο του επηρέασε τη διοικητική οργάνωση, δημόσια και ιδιωτική, των χωρών του περιβάλλοντος.

Εκτός από την ερευνητική του εργασία, είναι πολύ γνωστός στον εκπαιδευτικό τομέα. Υπήρξε καθηγητής σε πολλά πανεπιστήμια, ειδικά στην Ibero-American. Στο πανεπιστήμιο αυτό ήταν ένας από τους δημιουργούς πολλών πτυχίων και της Σχολής Βιομηχανικών Σχέσεων.

Ο Reyes Ponce ταξίδεψε σε πολλές περιοχές του κόσμου, συλλέγοντας πάντα δεδομένα για να ολοκληρώσει την έρευνά του με τον καλύτερο τρόπο βελτιστοποίησης της διοίκησης. Αυτή η βελτίωση όχι μόνο σχεδιάζεται για τους διαχειριστές, αλλά και για τους διαχειριστές και τους εργαζόμενους.

Θεωρούμενος ο σημαντικότερος σύμβουλος επιχειρήσεων στη Λατινική Αμερική, ο Reyes Ponce δεν σταμάτησε ποτέ να εργάζεται. Λίγο πριν το θάνατό του συνέχισε να δίνει διαλέξεις και μαθήματα.

Έλαβε πολλές αναγνωρίσεις στη ζωή και, χρόνια μετά το θάνατό του, η Κοινοπραξία Μεξικανικών Πανεπιστημίων ίδρυσε την "Εθνική Καρέκλα Agustín Reyes Ponce".

Ευρετήριο

• 1 Βιογραφία του Agustín Reyes Ponce
  • 1.1 Πρώτα χρόνια
  • 1.2 Μελέτες
  • 1.3 Καριέρα διδασκαλίας
  • 1.4 Ερευνητική δραστηριότητα
  • 1.5 Θάνατος
• 2 Η διοίκηση σύμφωνα με τον Reyes Ponce
  • 2.1 Χαρακτηριστικά της διοίκησης σύμφωνα με τον Reyes Ponce
• 3 Κύριες συνεισφορές
  • 3.1 Μηχανική σκηνή
  • 3.2 Δυναμικό στάδιο
• 4 Αναφορές

Βιογραφία του Agustín Reyes Ponce

Πρώτα χρόνια

Miguel Reyes Agustin Ponce, τον Ιούλιο, το πλήρες όνομα του μαθητή, γεννήθηκε στις 19 Απριλίου σε Puebla, Μεξικό, σε μια απόγονος της οικογένειας Ponce de León. Έχασε τον πατέρα του είναι πολύ μικρή και πέρασε τα παιδικά του χρόνια στην πόλη της Atlixco.

Οι συνάδελφοί του τόνισαν ότι ενδιαφέρεται πάντα για την ανάγνωση και τον πολιτισμό. Μόνο με τρία χρόνια διαβάζω ήδη συγγραφείς όπως ο Julio Verne.

Ο Reyes Ponce ήταν επίσης λάτρης της κλασικής μουσικής και είχε μια μεγάλη δυνατότητα για τις γλώσσες. Στην ηλικία των 18 ετών βοήθησε τους συμφοιτητές του διδάσκοντάς τους μαθήματα λογοτεχνίας.

Μελέτες

Ο Reyes Ponce αποφοίτησε το νόμο από το Πανεπιστήμιο της Puebla το 1943, λαμβάνοντας μια αξιόλογη αναφορά. Ενώ εκπαίδευε σε αυτό το θέμα, έλαβε επίσης την ευκαιρία να αποκτήσει γνώσεις στον τομέα της ανθρωπολογίας και της φιλοσοφίας.

Πριν μετακομίσει στην πόλη του Μεξικού, το 1948 βοήθησε να ιδρυθεί το κέντρο κοινωνικής ασφάλισης του εργοδότη της Puebla.

Ήδη στην πρωτεύουσα λαμβάνονται θέσεις ως εκπρόσωπος στο Κεντρικό Συμβούλιο της συνδιαλλαγής και διαιτησίας, και ήταν ένα από τα ιδρυτικά Chief Technical Services στην εργοδότες Συνομοσπονδία της Δημοκρατίας του Μεξικού.

Διδασκαλία σταδιοδρομίας

Εκτός από την ερευνητική εργασία του, το άλλο του πάθος διδάσκει. Ξεκίνησε να εργάζεται στον τομέα αυτό στο Universidad Iberoamericana, όπου ίδρυσε και διευθύνει τη Σχολή Βιομηχανικών Σχέσεων. Διετέλεσε επίσης τεχνικός διευθυντής του Τμήματος Οικονομικών και Διοικητικών Επιστημών.

Πάντα διαλέξεις σχετικά με τη διαχείριση, πήγε μέσα από θεσμούς όπως το Αυτόνομο Πανεπιστήμιο του Μεξικού, το Αυτόνομο Πανεπιστήμιο της Πουέμπλα και το Instituto de Estudios Tecnologico Superiores de Monterrey, εκτός από την προαναφερθείσα Universidad Iberoamericana.

Ερευνητική δραστηριότητα

Αναμφισβήτητα, η κύρια αναγνώριση προέρχεται από την έρευνά του και από δημοσιεύσεις σχετικά με τη διοίκηση. Για να μπορέσει να γράψει τα βιβλία του για το θέμα αυτό, έκανε ένα πλήρες έργο προηγούμενης τεκμηρίωσης, ταξιδεύοντας σε όλο τον κόσμο, παρατηρώντας και συγκεντρώνοντας δεδομένα σχετικά με αυτό το πεδίο..

Μεταξύ των κυριότερων κινήτρων της ήταν η πρόθεση να εξισορροπηθούν οι παράγοντες παραγωγής. Ποτέ δεν ξέχασε τις συνθήκες εργασίας των εργαζομένων. στην πραγματικότητα, η δουλειά τους ήταν θεμελιώδης για ορισμένες μεταρρυθμίσεις του εργατικού δυναμικού στο Μεξικό και για τη θέσπιση ενός κατώτατου μισθού.

Η επιρροή του δεν περιοριζόταν στη χώρα του γέννησης, αφού αναγνωρίστηκε και στην υπόλοιπη Λατινική Αμερική. Εκτός από τη θεωρητικοποίηση, ήταν ένας από τους σημαντικότερους επιχειρηματικούς συμβούλους στην περιοχή.

Δουλεύω σε αυτή τη θέση για εταιρείες όπως η μεξικανική Airlines, Bacardi, Banco Nacional de Mexico, η Nestle και η Συνομοσπονδία των Βιομηχανικών Επιμελητηρίων των Ηνωμένων Πολιτειών του Μεξικού, μεταξύ άλλων,.

Θάνατος

Μετά από μια ζωή εργασίας, ο Agustín Reyes Ponce πέθανε στην Πόλη του Μεξικού στις 22 Οκτωβρίου 1988. Μέχρι λίγο πριν από το θάνατό του είχε κάνει διαλέξεις και μαθήματα σχετικά με τον τρόπο διοργάνωσης της διοίκησης για να είναι αποτελεσματική.

Η καριέρα του ήταν άξια πολλά βραβεία, όπως Juan de Dios Legorreta μετάλλιο της Λεγεώνας της Τιμής του Μεξικού, το οποίο απονέμεται από το Εθνικό Ινστιτούτο για την Επαγγελματική Ανάπτυξη Δυναμικού Οικονομικά? και το διορισμό του ως Doctor Honoris Causa από πολλά πανεπιστήμια.

Η διοίκηση σύμφωνα με τον Reyes Ponce

Τα έργα για τη διοίκηση του Reyes Ponce τον κατέστησαν τον σημαντικότερο θεωρητικό για το θέμα αυτό σε όλη τη Λατινική Αμερική. Ο ορισμός του τι είναι η διοίκηση έχει γίνει μια θεμελιώδης αναφορά για όλους τους οργανισμούς, δημόσιους ή ιδιωτικούς.

Σύμφωνα με τον ερευνητή, η διοίκηση "είναι ένα συστηματοποιημένο σύνολο κανόνων για την επίτευξη μέγιστης αποτελεσματικότητας στους τρόπους δομής και λειτουργίας ενός κοινωνικού οργανισμού".

Τούτου λεχθέντος, κάνει ένα βήμα προς τα εμπρός και συμπεραίνει ότι "η σύγχρονη διοίκηση πρέπει να επικεντρωθεί σε νέες και τρέχουσες αναθεωρήσεις που βοηθούν την ανθρωπιστική κοινωνία".

Επικεντρώνοντας τη διοίκηση κατ 'αυτόν τον τρόπο, όχι μόνο προσπαθεί να την καταστήσει αποτελεσματικότερη στην εσωτερική της λειτουργία, αλλά δηλώνει επίσης ότι πρέπει να επιδιώκει να ευνοήσει ολόκληρη την κοινωνία.

Χαρακτηριστικά της διοίκησης σύμφωνα με τον Reyes Ponce

-Οικουμενικότητα

Η διοίκηση είναι χαρακτηριστική για κάθε κοινωνικό οργανισμό, αφού για να λειτουργήσει σωστά χρειάζεται ένα συντονισμό των μέσων του. Όποια και αν είναι η έκταση αυτής της κοινωνικής οργάνωσης, το διοικητικό της σύστημα θα έχει πάντα κοινά στοιχεία.

-Ειδικότητα

Το διοικητικό φαινόμενο είναι ανεξάρτητο από άλλους, όπως οικονομικό ή νομικό.

-Προσωρινή μονάδα

Είναι αλήθεια ότι κάθε διοίκηση περνάει από διαφορετικές φάσεις, αλλά μαζί όλα τα στοιχεία που το χαρακτηρίζουν θα είναι πάντα παρόντα..

-Ιεραρχική μονάδα

Αν και υπάρχει ιεραρχία σε οποιαδήποτε οργάνωση, όλες οι θέσεις είναι μέρος της ίδιας διοίκησης: από το αφεντικό μέχρι τον τελευταίο γραμματέα.

Κύριες συμβολές

Στα βιβλία του, ο Reyes Ponce προσφέρει ένα σύστημα για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας οποιασδήποτε διοίκησης, όποια και αν είναι η περιοχή στην οποία ανήκει. Για να διευκολύνει αυτή την εξέλιξη, χωρίζει τις διεργασίες σε δύο μέρη: ένα μηχανικό στάδιο και ένα δυναμικό στάδιο..

Μηχανική σκηνή

Στο στάδιο αυτό ο συγγραφέας περιλαμβάνει πτυχές όπως η πρόβλεψη, ο σχεδιασμός και η οργάνωση.

-Πρόβλεψη

Είναι η στιγμή κατά την οποία αναπτύσσεται ένα σχέδιο που βασίζεται στην τεχνική έρευνα για την επίτευξη των επιθυμητών στόχων. Το συνοψίζει στην ερώτηση "τι μπορώ να κάνω;".

Αυτή η φάση υποδιαιρείται σε άλλα τρία: ο ορισμός, η έρευνα και η αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων.

-Σχεδιασμός

Σε αυτό το στάδιο οι ενέργειες που πρόκειται να διεξαχθούν είναι σταθερές. Απαιτείται όλη η απαραίτητη διαδικασία, καθορίζοντας τις περιόδους που υπολογίζονται για την επίτευξη των στόχων, καθώς και τον προϋπολογισμό. Το ερώτημα που θα απαντηθεί θα είναι "τι θα κάνω;"

-Οργάνωση

Σε αυτό το σημείο της διαδικασίας, είναι καιρός να απαντήσουμε στην ερώτηση "πώς θα το κάνω;" Ήρθε η ώρα να οργανώσετε όλα τα στοιχεία, από ανθρώπους σε υλικά, για να αξιοποιήσετε στο έπακρο.

Δυναμικό στάδιο

Αυτό το στάδιο αποτελείται από τρία διαφορετικά στοιχεία: την ενσωμάτωση των πόρων, την κατεύθυνση και τον έλεγχο.

-Ενσωμάτωση των πόρων

Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στους ανθρώπινους πόρους. Πρέπει να προσλάβετε και να εκπαιδεύσετε τους εργαζόμενους που θεωρούνται αναγκαίοι για την επίτευξη του επιθυμητού στόχου.

Μετά τις περιλήψεις με τη μορφή μιας ερώτησης, η αντίστοιχη ερώτηση είναι "με ποιον θα το κάνω;".

-Διεύθυνση

Το ορίζει ως μέρος της διοίκησης που λαμβάνει αποφάσεις, παρόλο που συχνά εκχωρεί μέρος αυτής της ευθύνης. Είναι επίσης υπεύθυνη για τον έλεγχο της εκπλήρωσης των εν λόγω αποφάσεων.

Θα απαντούσα στην ερώτηση "γίνεται αυτό;" Για να είστε αποτελεσματικοί, πρέπει να επικοινωνείτε σωστά και να οδηγείτε εύλογα, όχι μόνο λόγω της εξουσίας που έχετε.

-Έλεγχος

Σε αυτό το στάδιο, δημιουργούνται συστήματα για τη μέτρηση του εάν όλα λειτουργούν σωστά και, εάν είναι απαραίτητο, για τη διόρθωση τυχόν σφαλμάτων ή αποκλίσεων. Το ερώτημα για την απάντηση είναι "τι έγινε;".

Αναφορές

1. Ayala José, Marisol. Περίληψη του βιβλίου "Ο διαχειριστής της επιχείρησης, τι κάνει;" Από τον Agustín Reyes Ponce. Ανακτήθηκε από emprendices.co
2. Ιστορία του cbt. Αγκουστίν Ρέγες Πόντσε. Ανακτήθηκε από το profesordoroteo.webcindario.com
3. Κρουζ, Armando. Διοίκηση Επιχειρήσεων του Agustin Reyes Ponce. Ανάκτηση από es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Διοίκηση ή διοίκηση: Ένα δίλημμα όρων. Ανακτήθηκε από το ijsk.org
5. Wikidata Αγκουστίν Ρέγες Πόντσε. Ανακτήθηκε από το wikidata.org
6. Κατασκήνωση, Roderic Ai. Διανοούμενοι και το κράτος στο Μεξικό του 20ου αιώνα, ανακτώνται από το books.google.es